Rekrutierung – das sind die Erfolgsfaktoren

Stelle dir eine Welt vor, in der Routine keine Hürde darstellt und Kreativität grenzenlos fliesst. In dieser Welt, wo Effizienz das Fundament des Erfolgs ist, bilden ChatGPT, die datensortierende KI, und du, der kreative und empathische Geist, ein unschlagbares Duo. Gemeinsam krempelt ihr den HR-Bereich um, indem ihr menschliche Intuition mit KI-Effizienz vereint und so den Recruiting-Prozess auf ein neues Level katapultiert. Rekrutieren mit ChatGPT wird dabei zum zentralen Erfolgsfaktor, um die besten Talente effizient und zielgerichtet zu finden.

Die fakten- und zahlenbasierte Visibilität des Human Resources steckt in vielen HR-Organisationen noch in den Kinderschuhen. Um wertvolle Impulse für die strategische Weiterentwicklung und operative Excellence im Unternehmen liefern zu können, ist ein sorgfältig aufgebautes HR-Kennzahlencockpit unabdingbar.

Die Pflicht zur Referenzauskunft ergibt sich aus der Fürsorgepflicht der Arbeitgeberin. Referenzauskünfte dürfen nur mit Zustimmung der Arbeitnehmenden eingeholt und erteilt werden. Bei der Referenzauskunft handelt es sich um die Vertiefung des Arbeitszeugnisses, nicht um eine Erweiterung, und die Wahrheitspflicht ist zu beachten.

Absagen auf Bewerbungen sind immer unangenehm. Für alle Seiten. Umso wichtiger ist es, dass solche Schreiben wertschätzend und modern formuliert werden. Wie das gehen kann, zeigt dieser Beitrag anhand von 7 Grundsätzen und zahlreichen Text-Beispielen.

Der Rekrutierungsprozess kann durch eine Bewerbermanagement-Software entscheidend beschleunigt werden. Neben administrativen Erleichterungen bringt die Softwareunterstützung auch wertvolle neue Möglichkeiten mit sich. Ein gut abgestimmter und transparenter Rekrutierungsablauf wird von Kandidatinnen und Kandidaten sehr geschätzt und trägt zur positiven Aussenwirkung eines Unternehmens bei. Zur Unterstützung können Recruiting-Abteilungen auf verschiedene Programme zurückgreifen, die den Prozess vereinfachen. In diesem Beitrag finden Sie die wichtigsten Fragen für einen Anforderungskatalog, welcher die Integration in bereits bestehende HR-Prozesse vereinfacht.

Brauchen wir noch die typische Stellenanzeige und die standardisierte Bewerbung mit Motivationsschreiben, die mit künstlicher Intelligenz wie ChatGPT einfach erstellt werden kann? Dieser Artikel wirft einen Blick auf Altbekanntes und untersucht, welche Alternativen uns zur Verfügung stehen.

Diskriminative KI-Modelle, die sich auf die Klassifizierung und Analyse von Daten konzentrieren, sind seit längerer Zeit in der Forschung und in praktischen Anwendungen etabliert. So auch im Personal- und Talentmanagement. Generative KI-Anwendungen hingegen, die neue Inhalte erzeugen können, haben in den letzten Jahren grössere Fortschritte gemacht, insbesondere durch Entwicklungen in den Bereichen maschinelles Lernen und neuronale Netzwerke. Eine Übersicht.

Das Stelleninserat ist publiziert, die ersten Bewerbungen treffen ein. Nun gilt es, mit den Bewerbenden richtig umzugehen. Worauf lohnt es sich hier speziell zu achten? Was ist das A und O einer guten Bewerberkommunikation? Die 5 wichtigsten Regeln im Überblick.

Welche Wörter wollen Bewerbende und Mitarbeitende in der Kommunikation mit HR-Leuten lesen? Welche Floskeln gilt es zu vermeiden und wie schreiben wir einladend, modern – einfach anders? Dieser Beitrag zeigt anhand mehrerer Tipps auf, wie HR Kommunikation gelingt und bietet Ihnen als Gratis-Download eine Mustervorlage für einen Eintrittsbrief.

Eine neue Generation hat ihren Platz eingenommen. Die Generation Z ist die jüngste Zielgruppe im Arbeitsmarkt. Ihre Ausdrucksweise, ihre Arbeitgeberwahl und ihre Bedürfnisse werden laut. Arbeitgeber sind gefordert, sich mit dieser jungen Generationengruppe auseinanderzusetzen. Es ist die jüngste Wohlstandsgeneration, und sie zeigt uns klar auf, wie sie gefunden werden möchte.

Der Trend ist klar: HR-Leute führen immer häufiger Online-Vorstellungsgespräche mittels ZOOM, Skype, MS Teams & Co. Auf der anderen Seite fühlen sich viele Bewerberinnen und Bewerber erst mal unsicher. Wie läuft das Ganze online ab? Was mache ich, wenn die Technik hängt? Mit einer gekonnten Kommunikation in der Einladung lässt sich viel auffangen.

Ein erstklassiger Headhunter mit klarem Fokus bietet Unternehmen und Kandidaten gleichermaßen Vorteile.

Active Sourcing ermöglicht es Unternehmen, direkt auf potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten zuzugehen. Die Frage ist: Wie kann die Jobansprache auf LinkedIn konkret erfolgen? Dieser Beitrag zeigt häufige Stolpersteine auf und inspiriert mit Mustertexten.

Die heutige Arbeitswelt unterliegt einem ständigen Wandel, geprägt von technologischen Fortschritten, künstlicher Intelligenz und unaufhörlichen Veränderungen auf allen Ebenen eines Unternehmens. Gerade die New-Work-Bewegung stellt Unternehmen vor die Herausforderung, agiler auf diese Entwicklungen zu reagieren und eine flexible Arbeitsumgebung für Mitarbeitende zu schaffen.

In einer Ära, in der Smartphones und digitale Technologien unser Leben dominieren, steht das Recruiting an der Schwelle einer Revolution durch künstliche Intelligenz (KI). Dabei steht ein Prinzip im Vordergrund: Der Mensch und die Maschine müssen zusammenarbeiten. Während KI unsere Prozesse optimiert, erinnert uns die menschliche Berührung daran, dass echter Fortschritt darin besteht, Menschen zu befähigen. Tauchen Sie mit uns in eine Zukunft des Recruitings ein, in der Ethik, Effizienz und Menschlichkeit Hand in Hand gehen.

In den letzten zwei Jahren haben sich videobasierte Stelleninserate von einem Trend zu einem unverzichtbaren Werkzeug in der Talentakquisition entwickelt. Diese Form der Rekrutierung ermöglicht es Unternehmen, Kandidat*innen auf moderne Art und Weise anzusprechen und auch die Arbeitgebermarke aufzuwerten. In diesem Beitrag findest du einen praktischen Leitfaden mit konkreten Beispielen, wie du das Thema Video-Recruiting in deinem Unternehmen erfolgreich einführst und damit Kandidat*innen für deine offenen Stellen findest.

Das Gesundheitssystem der Schweiz steht vor einem grossen Problem: Es fehlen Fachleute. Ärzte und Pfleger sind wichtig, denn sie kümmern sich täglich um kranke Menschen. Ohne diese Menschen wäre die medizinische Versorgung der Bevölkerung nicht sichergestellt. Doch es gibt in der Schweiz nicht genug von ihnen. Dies macht es schwer, allen Patienten gerecht zu werden. Im folgenden Artikel schauen wir genauer hin: Was kommt in den kommenden Jahren im Gesundheitssektor auf uns zu? Lassen sich diese Probleme durch das Anwerben von Mitarbeitern aus dem Ausland lösen und was muss beachtet werden, damit das reibungslos funktioniert?

Mit der fortschreitenden Digitalisierung und der Verfügbarkeit grosser Datenmengen gewinnt die Nutzung von HR-Daten in der Geschäftswelt zunehmend an Bedeutung. Doch sind HR-Abteilungen bereits so weit, dass sie in diesem hochsensiblen Bereich, in dem der Mensch im Zentrum steht, Daten in die Entscheidungsfindung einbeziehen können? Und wie etablieren sie einen nachhaltigen Umgang mit HR Data Analytics? Wir stellen fünf Faktoren für den erfolgreichen Umgang mit HR Data Analytics vor.

Der Kampf um qualifizierte Arbeits- und Fachkräfte spitzt sich von Jahr zu Jahr zu – eine Herausforderung, mit der Unternehmen nicht nur heute, sondern auch morgen konfrontiert sein werden. Einen nachhaltigen Ansatzpunkt bietet die Stärkung der Arbeitgeberattraktivität. Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus? Und wie gelingt die Umsetzung im Betrieb? Ein offenes, agiles Mindset gilt als wichtiges (Schlüssel-)Element, mit dem sich verschiedene Türen öffnen lassen.

Hat das Unternehmen, für das Sie arbeiten, im Jahr 2024 und in den Jahren danach Wachstumsziele? Mit allergrösster Wahrscheinlichkeit ja. Im Grunde hat jede wirtschaftlich betriebene Firma das Ziel, im nächsten Jahr mehr zu verdienen – so funktioniert unser System. Das kann man persönlich gut oder schlecht finden. Aber es ändert nichts an dem Umstand, dass Ziele im «Mehr» und nicht im «Weniger» liegen. Das, was erreicht wurde, muss bzw. sollte im Folgejahr übertroffen werden. Wir können also festhalten, dass Unternehmen wachsen möchten. Zumindest aber muss der wirtschaftliche Status quo gehalten werden. Dafür brauchen Organisationen Menschen – zumindest derzeit noch.

Warum ist ein moderner Schreibstil gerade im HR so wichtig? Und was macht einen guten Text eigentlich aus? Dieser Beitrag zeigt vier Kriterien einer gelungenen schriftlichen Kommunikation für HR-Texte auf – inklusive einiger Vorher-Nachher-Beispiele.

Arbeitgeber verlangen von Bewerbern/Mitarbeitenden vermehrt Informationen betreffend deren finanziellen Verhältnisse, allfällige Straftaten und deren Gesundheitszustand oder informieren sich im Internet über den (neuen) Mitarbeitenden. Solche sog. Backgroundchecks sind aber nicht in jedem Fall zulässig.

Aufnahmeverfahren für das Masterstudium «HR und Organisation». Die Antwort der zu 90% weiblichen Bewerbenden auf die Frage, warum sie sich denn für Personalmanagement interessieren, lautet unisono: «Ich arbeite gerne mit Menschen, ich möchte sie entwickeln und ihnen helfen.»

Das moderne Unternehmensumfeld erfordert eine Neuorientierung in der Art und Weise, wie Unternehmen Talente anziehen und binden. Der Schlüssel dazu liegt in der Entwicklung von Employer Branding hin zu Opportunity Branding und Job Marketing, wobei Authentizität eine zentrale Rolle spielt. Traditionelles Employer Branding, das sich auf das Unternehmensimage, die Kultur und Werte konzentriert, reicht nicht mehr aus.

In der Praxis sind Arbeitszeugnisse aufgrund zu positiver Formulierungen nur bedingt aussagekräftig. Viele Arbeitgeber:innen holen daher gerne Referenzen über ihre potenziellen Mitarbeiter:innen ein. Dieser Beitrag zeigt auf, was es bei der Referenzauskunft zu beachten gilt.

Wie lässt man sich von Bewerbern im Interview nicht täuschen? Welche Erkenntnisse bietet die aktuelle Forschung, um die Vorhersagegenauigkeit von Interviews zu steigern?

Mit der Einführung der sogenannten «Stellenmeldepflicht» (STMP) hat sich bereits seit einigen Jahren – nämlich seit dem 1. Juli 2018 – der Rekrutierungs- und Einstellungsprozess für zahlreiche Unternehmen in der Schweiz verändert. Berücksichtigen Sie die nachfolgenden Empfehlungen, so setzen Sie die rechtlichen Vorgaben in Ihrem Unternehmen korrekt um.

Das Recruiting hat sich im digitalen Zeitalter grundlegend verändert. Unternehmen nutzen vermehrt soziale Medien, um potenzielle Kandidaten zu finden und anzusprechen. Richtig angewandt, ist «Social Recruiting» eine effektive Möglichkeit, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen. Der Beitrag zeigt, welche Plattformen am besten dafür geeignet sind und wie man die Balance zwischen quantitativer Reichweite und qualitativer Ansprache findet.

Neben der Gestaltung entscheiden auch die Sprache und der Inhalt eines Stelleninserates über dessen Erfolg. Gefragt sind glaubwürdige, verständliche Formulierungen und konkrete Angaben anstelle von Standardsätzen und Floskeln. Wer händeringend nach mehr Abwechslung in Stelleninseraten sucht, findet in diesen 6 Empfehlungen Inspiration — und viele Beispielsätze.

Unternehmen, welche sich in einem Transformationsprozess befinden, haben auch gute Chancen, eine attraktive, glaubwürdige und bekannte Arbeitgeberin zu sein. Nachfolgend werden sechs Empfehlungen zum Aufbau einer starken Arbeitgebendenmarke im Transformationsprozess gegeben.

Die künstliche Intelligenz (KI) erzielt enorme Fortschritte und verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Talente finden, bewerten und einstellen. KI-gestützte Tools verbessern verschiedene Aspekte des Recruitings, was sowohl für Unternehmen als auch für Bewerbende von Vorteil ist. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie die KI ChatGPT im Recruiting-Alltag eingesetzt werden kann, und wie sie in der Jobsuche Kandidat*innen unterstützt.

Ein Brief sollte den guten Ton treffen, eine E-Mail den richtigen Stil haben. Worauf können Sie dabei speziell im HR achten? Mit diesen sieben Schreib-Tipps gelingen Ihnen Formulierungen in Stelleninseraten, Absagebriefen & Co.

Künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Recruiting sind auf dem Vormarsch. Ohne die menschliche Intuition hat der datenbasierte Ansatz im Sinne einer Rekrutierung 4.0 jedoch keinen Stich. Gerne möchte ich erläutern, wie wir Intuition als Instrument beim Rekrutieren nutzen können und bringe zwei Beispiele aus der Praxis.

Die Märkte bzw. der Arbeitsmarkt haben sich grundsätzlich verändert. Das bedeutet auch, dass sich Human Resources sukzessiv modernisieren müssen, falls sie es nicht schon getan haben. Eine der wichtigen neuen Anwendungen im Recruiting ist Talent Acquisition. Vielen HR- und Recruiting-Profis ist der Begriff noch fremd und bildet noch keinen fixen Bestandteil in vielen HR-Abteilungen.

Die Unternehmen und unsere Gesellschaft befinden sich in einer Zeitenwende und werden von Dauerkrisen überschattet. Neben der Digitalisierung, der Energie wende und der Klimakatastrophe kommt der Fachkräftemangel hinzu, der durch andere Wertvorstellungen der Generation Z stark geprägt wird. Die Unternehmen stehen daher vor der grossen Herausforderung, diese Veränderungen gemeinsam erfolgreich zu beherrschen. Die Zeit drängt.

In einer Welt, die sich ständig verändert und wo der Wettbewerb um hochqualifizierte Talente zunimmt, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur die besten Mitarbeiter zu finden, sondern sie auch langfristig an sich zu binden. Die Rekrutierungsstrategien, die gestern noch funktionierten, könnten heute bereits veraltet sein. Dieser Beitrag bietet einen tiefen Einblick in die Methoden und Techniken, die führende Unternehmen anwenden, um in der heutigen dynamischen Arbeitswelt erfolgreich Talente zu gewinnen und zu halten.

In einer sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt sind Unternehmen zunehmend darauf angewiesen, hochqualifizierte Fachkräfte zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die traditionelle Kandidatenauswahl und das Recruiting sind oft zeitaufwändig und subjektiv, wodurch die Herausforderungen bei der Identifizierung der besten Talente verschärft werden. In dieser Hinsicht eröffnet die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Auswahlprozess ein spannendes und effizientes neues Kapitel. Dieser Artikel beleuchtet, wie KI-Algorithmen verwendet werden können, um Bewerberprofile zu analysieren und die Auswahl geeigneter Kandidaten für offene Stellen zu unterstützen.

Heute beleuchte ich aus meinem eigenen Alltag als Headhunterin das Thema Candidate Mining. Oft wird auch von Talent Mining gesprochen. Ich schicke voraus, dass Candidate Mining für Headhunter wie auch für Firmen eine weitere Möglichkeit bietet, an die gesuchten und raren Fachkräfte zu kommen. Die Methoden sind für beide die gleichen.

Durch die fortschreitende Spezialisierung steigt der Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften stetig. Gleichzeitig sind viele motivierte Arbeitnehmer auf der Suche nach einer Anstellung, die ihren Fähigkeiten entspricht. Die Schwierigkeit besteht somit darin, beide Parteien zusammenzubringen und das volle Potenzial auszuschöpfen. Doch welche Optionen gibt es jeweils?

Der erste Eindruck zählt: Das Stellenangebot ist der initiale Berührungspunkt des Kandidaten mit Ihrem Unternehmen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Stelleninserat in ein hübsch eingepacktes, verständlich formuliertes und reichhaltiges Informationsbündel verwandeln — und beim Kandidaten von Anfang an eine glaubwürdige Falle machen.

Im sich verschärfenden «War for Talents» wird das Identifizieren und Erreichen von geeigneten Kandidaten zunehmend anspruchsvoller. Denn die hervorragend qualifizierten, von vielen Seiten umworbenen Talente können oft zwischen mehreren Stellenangeboten wählen. Recruiter, die passgenau auf sie eingehen können, sind klar im Vorteil. Einen Schlüssel dazu verkörpert professionelles Candidate Profiling. Dieses stellt sich zwar als aufwendig heraus, jedoch vor allem für herausfordernde Stellenbesetzungen auch als vielversprechend.

Plattformen, bei denen man Arbeitgeber bewerten kann, gewinnen an Bedeutung – gerade in einem Arbeitnehmermarkt. Immer wieder fühlen sich Arbeitgeber unfair bewertet. Die Chancen, dagegen vorzugehen, sind aber klein.

Trotz aller Sorgfalt bei der Neueinstellung von Mitarbeitenden erscheinen – je nach Branche – bis zu 30% der frisch Rekrutierten gar nicht an ihrem neuen Arbeitsplatz. Und bis zu einem Drittel der neuen Arbeitsverhältnisse wird innerhalb des ersten Jahres wieder aufgelöst; die Kündigungen gehen dabei ungefähr je zur Hälfte von den Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden aus. Solche Abgänge werden unternehmensseitig als besonders schmerzhaft erlebt, weil so die ganze Mühe des Rekrutierungsaufwands zunichte gemacht wird. Frühfluktuation weist auf Fehler bei der Personalauswahl oder bei der Einarbeitung hin.

Haben Sie sich jemals gefragt, was Bewerber in einem Vorstellungsgespräch sagen dürfen, wenn ihnen unzulässige Fragen gestellt werden? Unser Artikel taucht ein in das faszinierende, aber komplexe Thema des «Notwehrrechts der Lüge» im schweizerischen Arbeitsrecht und liefert Ihnen wertvolle Einblicke.

Corporate Influencer sind Mitarbeiter*innen, die sich als Marken- oder Unternehmensbotschafter*innen einsetzen. Via Social Media gewähren sie uns einen Einblick in ihren Arbeitsalltag und punkten mit einer ehrlichen und glaubwürdigeren Botschaft wie z.B. klassische Imagewerbung. Wer für diese Rolle infrage kommt und was es für ein erfolgreiches Corporate-Influencer-Programm alles braucht, zeigt dieser Beitrag.

Beispiele aus der EU zeigen: Das Teilen von Mitarbeitenden verspricht mehr Flexibilität und Effizienz für Arbeitgebende und grössere Sicherheit für Arbeitnehmende. Ob das auch in der Schweiz funktionieren kann, und was dazu aus rechtlicher Sicht nötig wäre, wurde im Rahmen eines Forschungsprojekts untersucht. Und so viel Veränderung braucht es gar nicht!