Business Skills für Fach- und Führungskräfte

PC-Arbeit hat viele Vorteile, aber auch Nachteile. Deshalb optimieren Sie Ihre PC-Arbeit, ohne Ihre Leistung zu schmälern. Steigern Sie Ihr Wohlbefinden.

Eine Eigenbedarfskündigung kann ausgesprochen werden, wenn die Eigentümerschaft plant, die bestehenden Gebäude abzubrechen und Neubauten zu erstellen. Die Realisierung des favorisierten Projekts erfordert allerdings den Erwerb von Garagenparzellen; diesbezüglich konnte noch nicht mit allen Betroffenen eine Einigung erzielt werden, und es ist noch unsicher, ob und wann eine solche Einigung zustande kommt. Die Eigentümerschaft könnte jedoch ein Alternativprojekt realisieren, welches den Erwerb, der aktuell noch nicht verkauften Parzellen nicht voraussetzt, sodass eine Eigenbedarfskündigung auch in diesem Fall möglich wäre.

Die Stimmung im Team kippt, eigentlich motivierte Mitarbeiter ziehen sich zurück und die Leistungsbereitschaft sinkt. Oft reicht eine einzige Person aus, um das gesamte Betriebsklima zu belasten. Toxische Mitarbeiter wirken wie ein Störfaktor, der Energie raubt, Konflikte schürt und am Ende sogar den Unternehmenserfolg gefährden kann. Doch wie erkennen Sie solches Verhalten rechtzeitig? Und wie gehen Sie als Führungskraft damit um, ohne das Team weiter zu destabilisieren? Genau darum geht es in unserem Video. Sie erfahren, welche Dynamiken toxische Mitarbeiter auslösen und welche Schritte Sie ergreifen können, um die Kontrolle zurückzugewinnen und eine gesunde, produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Wandel, Komplexität, Druck – die heutige Arbeitswelt stellt neue Anforderungen. Wer führen will, muss nicht nur entscheiden, sondern verstehen. Nicht nur managen, sondern entwickeln. Viele Unternehmen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche stehen vor denselben Fragen: Wie schaffen wir Orientierung für unsere Teams – in einer Welt, die sich ständig neu sortiert? Wie fördern wir Motivation, Entwicklung und Selbstverantwortung – ohne uns in endlosen Trainings zu verlieren? Und wie begleiten wir Veränderung so, dass sie wirklich getragen wird – nicht nur geplant? Professionelles Business Coaching/betriebliches Mentoring kann hier den Unterschied machen. Nicht als kurzfristige Massnahme – sondern als strategische Investition in Entwicklung und Wirkung.

Wie geben Sie konstruktives Feedback? – Keine leichte Aufgabe, oder? Feedback gehört zu den wirkungsvollsten Instrumenten in der Führungskommunikation und zugleich zu den grössten Herausforderungen. Es entscheidet darüber, ob eine Zusammenarbeit gelingt oder ob Missverständnisse entstehen. In diesem Video erfahren Sie, wie Sie Feedback klar, respektvoll und wirkungsvoll geben und annehmen. Sie lernen die unterschiedlichen Arten von Feedback kennen, erhalten konkrete Hinweise für eine erfolgreiche Gesprächsführung und können so Ihre Kommunikationskompetenz als Führungskraft mit Klarheit und Empathie weiterentwickeln. So vermeiden Sie Missverständnisse, stärken das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden und legen den Grundstein für eine erfolgreiche und nachhaltige Zusammenarbeit.