Zusatzleistungen: Tipps zur Motivation der Mitarbeiter

Mitarbeitermotivation durch Benefits ist aus der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken. Gerade jetzt, wo nicht zuletzt durch die Pandemie und ihre vielfältigen Auswirkungen die Arbeitsbelastung in vielen Bereichen gestiegen ist, ist es für Unternehmen wichtig, zu reagieren und sich auf die neuen Anforderungen einzustellen.

08.12.2021 Von: WEKA Redaktionsteam
Fringe Benefits

Mitarbeiterförderung - wichtiger denn je zuvor

Dabei gilt es, den sich vielfach geänderten Umständen auch Rechnung zu tragen und für entsprechende spürbare Erleichterungen am Arbeitsplatz und in den Arbeitsabläufen zu sorgen, sofern dies möglich ist. Gleichzeitig gilt es, die Wertschätzung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Ausdruck zu bringen. Denn in vielen Branchen sind sie derzeit nicht nur zu Mehrarbeiten und Überstunden angehalten, sondern müssen zudem auch noch mit Maske und anderen Schutzmaßnahmen unter erschwerten Bedingungen arbeiten. Auch der psychische Druck ist in vielen Sektoren nicht gering und sollte nicht unterschätzt werden.

Schlüsselbranchen schwer gefordert

In Zeiten der Pandemie sind einige Branchen weit mehr gefordert als andere. Vor allem der Handel erlebt turbulente Zeiten. Hamsterkäufe, aber auch verschiedene Einschränkungen führen dazu, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Verkauf immer wieder an ihre Grenzen gehen. Das gilt natürlich auch für den Bereich der Pflege und den Gesundheitssektor, wo die Maßnahmen in den täglichen Arbeitsroutinen zu einer deutlichen Erschwernis geführt haben. Dazu kommen noch viele Branchen, die auf den ersten Blick nicht im Fokus stehen wie etwa die Logistik, die immer wieder mit Lieferengpässen und geschlossenen Grenzen zu kämpfen hat, was stark an den Nerven zehren kann. Zudem haben sich die Anforderungen an Berufe auch in den letzten Jahren bereits verschärft. Lebenslanges Lernen, gestiegener Wettbewerb und neue Gesetze verlangen dem Personal viel ab. Dementsprechend ist es wichtig für Unternehmen, diesem auch zu zeigen, wie wichtig es ist und dass dessen Einsatz nicht als selbstverständlich angesehen wird. 

Gehalt alleine nicht immer ausschlaggebend

Früher war das Bruttogehalt für viele Mitarbeiter eine ausschlaggebende Kennzahl. Vor allem dann, wenn es darum ging, Jobangebote miteinander abzuwägen, diente das Gehalt als Maßgröße. Jedoch sind seitdem auch viele weiche Faktoren dazu gekommen, die große Auswirkungen auf die Mitarbeiterloyalität und die Jobzufriedenheit haben.

So schlagen Menschen auch immer öfter ein finanziell verlockendes Jobangebot aus, wenn beim bestehenden Arbeitgeber etwa ein besseres Betriebsklima herrscht, flexiblere Arbeitszeiten gegeben sind oder generell das Gefühl vorherrscht, dass die eigenen Ideen gehört werden und aktiv am Arbeitsplatz umgesetzt werden können. Zudem bieten viele Unternehmen ihrem Team auch noch materielle Benefits, die nicht zwangsläufig direkt in Form von Geld gewährt werden müssen. Dies kann von kostenlosem Kaffee und Snacks in der Kaffeeküche bis hin zu Vergünstigungen bei Partnerbetrieben für die Mitarbeiter gehen. Eine andere Möglichkeit besteht selbstverständlich noch darin, mit Gutscheinen zu arbeiten, die bis zu bestimmten Grenzen sogar steuerschonend zusätzlich zum Gehalt ausgehändigt werden können.

Guthabenkarten als Incentive für Mitarbeiter

Eine besonders interessante Form für Unternehmen, ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass sie wertgeschätzt werden, stellen Guthabenkarten dar. Diese können z.B. monatlich vom Unternehmen mit einem bestimmten Betrag aufgeladen werden. Wenn Betriebe beispielsweise geldwerte Vorteile mit givve nutzen, können deren Mitarbeiter diese Karten sogar überall dort einsetzen, wo auch Kreditkarten akzeptiert werden. Die Karte selbst lässt sich dabei sogar individuell gestalten und z.B. mit dem Firmenlogo versehen, womit die Verbindung zum Arbeitgeber immer gut sichtbar bleibt. 

Oft sind es genau solche kleinen Gesten, die Menschen in Erinnerung bleiben und zur Mitarbeiterzufriedenheit in einem Unternehmen einen großen Beitrag leisten. Durch diese kleine Form von Belohnungen, bei denen die Mitarbeiter sogar selbst auswählen können, in welcher Form sie diese genau nützen möchten, wird die Bindung zum Unternehmen zusätzlich verankert, da neben dem Gehalt auch noch ein weiterer Faktor hinzu kommt, der nicht so gerne wieder aufgegeben werden möchte. Daher werden sich Teammitglieder etwa den Schritt eines möglichen Arbeitgeberwechsels lieber gut überlegen. 

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