Benefits: Attraktive Anreize für Mitarbeitende
Thomas Wachter
Thomas Wachter war u.a. Personalverantwortlicher für den Bereich Research und Development in einem Industriebetrieb und als Leiter HR-Instrumente und Lohnsysteme im Personaldienst des Kantons Luzern. Für WEKA Business Media AG ist er seit vielen Jahren tätig als Herausgeber und Autor für verschiedene HR-Themen.
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Was sind Fringe Benefits?
Fringe Benefits sind Neben- und Zusatzleistungen des Unternehmens, welche nicht direkt in Geld ausgerichtet werden. Bezugsberechtigt sind meist alle Mitarbeitenden, teilweise nur das Kader. Bekannteste Beispiele sind die Firmenkreditkarte, Reka-Checks, der Firmensportclub etc.
Incentives sind Anreize, durch welche gute Mitarbeitende angeworben oder in der Firma gehalten werden sollen. Neben den üblichen Leistungslohnkomponenten sind darunter indirekt geldwerte Belohnungen wie Ferienreisen, Einladungen zu einem Essen oder einer kulturellen Veranstaltung etc. zu verstehen.
Insbesondere in den Jahren der Hochkonjunktur sind die freiwilligen Leistungen explosionsartig in verschiedenster Form entstanden. Man erhoffte sich Wettbewerbsvorteile auf dem Arbeitsmarkt, versuchte die Mitarbeitenden damit zu halten, Anreize zu schaffen und auch speziell das Kader für spezielle Leistungen zu honorieren. Ebenfalls waren steuerliche Aspekte Gegenstand dieser Überlegungen. In den letzten Jahren wurden diese Leistungen teilweise wieder eingefroren respektive auf ein gesundes Mass ab- oder umgebaut.
Kaum eine Firma, welche nicht Neben- und Zusatzleistungen ausrichtet. Als Fringe Benefits werden solche Leistungen bezeichnet, welche nicht in Form von Geld entrichtet werden, aber einen monetär (geldmässig) feststellbaren Wert besitzen. Sie sind nicht an den Erfolg des Unternehmens und die Leistung der einzelnen Mitarbeitenden gekoppelt.
Die Absicht des Unternehmens ist im Wesentlichen die Erhöhung der Attraktivität als Arbeitgeber und die Bindung der (Kader-)Mitarbeitenden an das Unternehmen. Einerseits sollen die Mitarbeitenden sozial abgesichert werden, andererseits sind Fringe Benefits auch steuerlich interessant: Es werden Leistungen in die “total compensation” mit einbezogen, die weniger stark von Steuern und Sozialabgaben betroffen sind als Barlohn.
Fringe Benefits werden manchmal in so genannte Cafeteriasysteme eingebaut: Hier haben die einzelnen Mitarbeitenden dann die Wahl zwischen verschiedenen Möglichkeiten wie beispielsweise eine ergänzende Vorsorgeleistung, zwei Ferientage zusätzlich oder Bezugsrechte für Produkte. Ein Autor drückt das wie folgt aus: “Damit wird das Entlöhnungssystem zum Gesamtkunstwerk ...”
Fringe Benefits werden manchmal in so genannte Cafeteriasysteme eingebaut: Hier haben die einzelnen Mitarbeitenden dann die Wahl zwischen verschiedenen Möglichkeiten wie beispielsweise eine ergänzende Vorsorgeleistung, zwei Ferientage zusätzlich oder Bezugsrechte für Produkte. Ein Autor drückt das wie folgt aus: “Damit wird das Entlöhnungssystem zum Gesamtkunstwerk ...”
Beispiele von Fringe Benefits
In der Praxis werden beispielsweise folgende Fringe Benefits geleistet:
- freiwillige Zusatzversicherungen
- verbilligte Mittagsverpflegung
- verbilligter Produkteeinkauf
- Firmenwagen (über Flottenleasing finanzierbar)
- Firmenkreditkarte
- Flottenrabatt
- Vollkaskoversicherung
- SBB-Halbtax- resp. Generalabonnement
- Firmenparkplatz
- Reka-Checks
- vergünstigte Ferienangebote
- zusätzliche Ferientage
- Sabbaticals, bezahlter Bildungsurlaub
- Sport- und Fitnessclubgebühr
- Vorzugsaktien
- Hypothekardarlehen
- Kaderversicherung
- vorzeitige Pensionierungsmöglichkeiten
- Einkaufssumme in die Pensionskasse
