Variable Vergütung

Eine variable Vergütung wird - insbesondere auf der Managementebene - häufig an das Erreichen von Umsatz- oder Ergebniszielen gebunden. Messgrössen sind dabei der Bereichsumsatz, der Abteilungsertrag (Einnahmen minus Kosten) oder der Ebit (Earnings before Interest and Tax) - meist im Vergleich mit dem Budget oder mit dem Vorjahresergebnis. Dabei kommen vor allem folgende Modelle für variable Vergütung zum Einsatz. Kurzfristige variable Vergütungssysteme werden meist mit Monats- oder Jahreszielen verknüpft und die Auszahlung erfolgt in Form von Boni oder Prämien. Langfristige variable Vergütungssysteme können Cash-Programme mit längerfristig aufgeschobenen Boni sein oder aufgeschobene Boni mit Phantom Shares (virtuelle Optionen: Stock Appreciation Rights, SAR und virtuelle Aktien: Phantom Shares Restricted Stock Units, RSU), bei welchen die mittelfristige Entwicklung des Aktienkurses die Basis für die Auszahlung bildet. Weiter gibt es auch Kapitalbeteiligungsprogramme, wie Mitarbeiteraktien oder Employee Share Ownership Plan (ESOP). Diese werden zu einem Vorzugskurs abgegeben und sind meist mit einer Sperrfrist versehen, innerhalb derer sie nicht verkauft werden können.

Variable Vergütung

/ Personal­management und HR-Consulting
Conexus AG

Die Experten für Personalmanagement und HR-Consulting Wir kreieren Perspektiven für Ihren Erfolg Für Schweizer Unternehmen stellen sich enormen Herausforderungen im Umgang und Struktur ihres Personalmanagements; Fachkräftemangel, Transformation, Demographischer Wandel, New Work, um nur ein paar Themen zu nennen. Oft fehlen den Firmen die internen Ressourcen, die gestellten Anforderungen kompetent zu behandeln und mit Weitsicht sowie Nachhaltigkeit zu erfüllen. Die Conexus AG stellt daher ein Dienstleistungsportfolio bereit, um professionelles Personalmanagement und HR-Consulting zu betreiben. Gemeinsam mit den Verantwortlichen eines Unternehmens schaffen wir Strukturen und kreieren Perspektiven. Das Human Capital eines Unternehmens Wir begleiten und beraten Unternehmen bei personellen Reorganisationsprozessen und entwickeln wertvolles Human Capital. Sei es mit Employer Branding, Active Sourcing in digitalen Medien auf der Suche nach Fachkräften, als auch mit einem Assessment im Recruiting-Prozess sowie anschliessendem Onboarding von Mitarbeitenden. Unsere Coaches verstehen sich bestens in der Umsetzung von Teamentwicklungen und coachen die Leader von Unternehmungen zu Höchstleistungen. Wir begleiten mit einem fairen Trennungsmanagement bei Entlassungen und übernehmen die Mitarbeitenden in unsere Outplacementprogramme. Das Human Capital zum strategischen Instrument Ihres Unternehmens zu machen, das ist unser Anspruch. Vergütung: motivierend & marktgerecht Ein zielgerichtetes Vergütungssystem steigert Motivation, Leistung und den Gesamterfolg Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung marktgerechter und fairer Vergütungsmodelle – von der Funktionsbewertung über die Gestaltung von Gehaltsstrukturen bis hin zur Zertifizierung nach anerkannten Lohngleichheitsstandards. Dabei fliessen aktuelle Marktdaten aus unseren regelmässig durchgeführten Gehaltsumfragen ein. Mit variablen Vergütungsmodellen und fundierten Benchmarks helfen wir Ihnen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und Ihre Mitarbeitenden langfristig zu binden.

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