Missbräuchliche Kündigung: Wann liegt eine vor und wann nicht?

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• Bei einer Kündigung des Arbeitsverhältnisses wegen einer Eigenschaft, die einer Person kraft ihrer Persönlichkeit zusteht (z.B. Herkunft, Religion, sexuelle Orientierung, Alter, Gesundheitszustand etc.). Eine Missbräuchlichkeit entfällt in solchen Fällen jedoch, wenn diese Eigenschaft im Zusammenhang mit dem Arbeitsverhältnis steht oder die Zusammenarbeit im Betrieb wesentlich beeinträchtigt. 
• Bei einer Kündigung, die wegen der Ausübung eines verfassungsmässiges Recht ausgesprochen wird, es sei denn, die Rechtausübung verletze eine Pflicht aus dem Arbeitsverhältnis oder beeinträchtige wesentlich die Zusammenarbeit im Betrieb.
• Bei einer Kündigung, die ausschliesslich um die Entstehung von Ansprüchen der anderen Partei aus dem Arbeitsverhältnis zu vereiteln, ausgesprochen wird (sog. Vereitelungskündigung). 
• Bei einer Kündigung, die ausgesprochen wird, weil die andere Partei nach Treu und Glauben Ansprüche aus dem Arbeitsverhältnis geltend macht (sog. Rachekündigung).
• Bei einer Kündigung, die ausgesprochen wird, weil die andere Partei schweizerischen obligatorischen Militär- oder Schutzdienst oder schweizerischen Zivildienst leistet oder eine nicht freiwillig übernommene gesetzliche Pflicht erfüllt.
• Bei einer Kündigung des Arbeitgebers aufgrund einer fehlenden oder bestehenden Gewerkschaftsangehörigkeit oder Ausübung einer rechtmässigen, gewerkschaftlichen Tätigkeit.
• Bei einer Kündigung des Arbeitgebers eines gewählten Arbeitnehmervertreters eines betrieblichen oder in einer dem Unternehmen angeschlossenen Einrichtung, sofern der Arbeitgeber nicht beweisen kann, dass er einen begründeten Anlass zur Kündigung hatte.
• Bei einer Massenentlassung, sofern die Konsultationspflichten zur Massenentlassung nicht eingehalten worden sind.

Eine besondere Form der Rachekündigung enthält das Gleichstellungsgesetz (GlG) in Art. 10 GlG. Gemäss Art. 10 GlG ist nämlich die Kündigung eines Arbeitgebers anfechtbar, wenn sie ohne begründeten Anlass auf eine innerbetriebliche Beschwerde über eine Diskriminierung oder auf die Anrufung der Schlichtungsstelle oder des Gerichts durch einen Mitarbeitenden folgt. Der Kündigungsschutz gilt für die Dauer eines innerbetrieblichen Beschwerdeverfahrens, eines Schlichtungs- oder eines Gerichtsverfahrens sowie sechs Monate darüber hinaus.

Weitere Missbrauchsfälle

Neben diesen gesetzlichen Missbrauchstatbeständen kann sich die Missbräuchlichkeit der Kündigung auch aus der Verletzung des Grundsatzes von Treu und Glauben (Art. 2 ZGB) ergeben. Eine Missbräuchlichkeit kann sich beispielsweise aus der Art und Weise der Ausübung des Kündigungsrechts bspw. bei älteren, langjährigen Mitarbeitenden, bei Kündigungen in Konfliktsituationen am Arbeitsplatz oder bei Änderungskündigungen ergeben. 

Frage: Was ist bei der Kündigung von älteren, langjährigen Mitarbeitenden zu beachten?

Antwort: Bei älteren, langjährigen Mitarbeitenden ist der Art und Weise der Kündigung besondere Beachtung zu schenken. Den Arbeitgeber trifft bei älteren (mindestens 58 Jahre) Mitarbeitenden mit langer Betriebszugehörigkeit (über mindestens 12 bis 15 Dienstjahre) eine erhöhte Fürsorgepflicht. Eine Kündigung von älteren, langjährigen Mitarbeitenden kann daher als missbräuchlich betrachtet werden, wenn die Kündigung einzig aufgrund des Alters und/oder den Leistungen ausgesprochen wird. Die Kündigung ist jedoch nicht missbräuchlich, wenn die Mitarbeitenden rechtzeitig über die beabsichtigte Kündigung informiert und angehört werden und der Arbeitgeber andere Lösungen gesucht hat, welche eine Aufrechterhaltung des Arbeitsverhältnisses ermöglichen. Beispielsweise muss der Arbeitgeber dem Mitarbeitenden die Möglichkeit gegeben haben, sich zu verbessern oder nach einer alternativen Anstellung im Betrieb gesucht haben. 

Das Bundesgericht hat jedoch in zwei eher neueren Entscheiden betreffend die Kündigung von zwei CEOs (nochmals) explizit festgehalten, dass der konkrete Einzelfall zu betrachten und eine Gesamtwürdigung der Umstände vorzunehmen sei. Es kann somit keine isolierte Betrachtung des Alters und der Dienstjahre stattfinden und automatisch auf einen Anspruch auf Anhörung und mildere Massnahmen geschlossen werden. Vielmehr ist auch die Stellung des Mitarbeitenden im Betrieb, die unter Umständen eine anderweitige Beschäftigung (praktisch) gänzlich ausschliesst, und die damit einhergehenden Pflichten und die erhöhte Verantwortung zu beachten. In diesem Fall muss keine Verbesserungsmöglichkeit gegeben bzw. keine vorgängige Verwarnung ausgesprochen, keine anderweitige Beschäftigung gesucht und keine vorgängige Anhörung durchgeführt werden.

Frage: Was ist bei Konflikten am Arbeitsplatz zu beachten?

Antwort: Die Kündigung eines Mitarbeitenden ist rechtmässig, wenn (wegen dessen schwierigen Charakters) eine konfliktgeladene Situation am Arbeitsplatz entstanden ist, die sich schädlich auf die gemeinsame Arbeit auswirkt. Allerdings muss der Arbeitgeber vorher sämtliche zumutbaren Vorkehrungen getroffen haben. Anderenfalls kann die Kündigung als missbräuchlich eingestuft werden. Geeignete Massnahmen sind bspw. Gespräche, Verhaltensanweisungen, Coaching, Zielvorgaben, Verwarnungen etc., wobei die Eignung und die Zumutbarkeit im Einzelfall anhand der konkreten Umstände zu prüfen sind.