Wissen, Know-how und Tools zu den wichtigsten Personalthemen

Trotz der pandemiebedingten Einbrüche sind Geschäftsreisen weiterhin ein unverzichtbarer Baustein für den Firmenerfolg. Beim gemeinsamen Mittagessen oder einem abendlichen Bier kommt es zum besseren Verständnis der Gegenseite. Gerade das Vereinigte Königreich ist für seine ausgelassene Pubkultur und ein hohes Mass an Geschäftssinn bekannt. Doch die Planung stellt Unternehmen vor organisatorische Herausforderungen, die es zu überwinden gilt.

Das Bundesgericht hat im Jahr 2010 den Grundsatzentscheid getroffen (BGE 136 III 510), dass Absenzen, falls sie einen berechtigten Kündigungsgrund darstellen, zu erwähnen sind. Nicht restlos geklärt war bis vor Kurzem, ob Absenzen in jedem Fall und, wenn ja, ab welcher Zeitspanne aufzunehmen sind.

Bei der Generationendiskussion wird (leider) mehr auf Unterschiede statt auf Gemeinsamkeiten fokussiert, obschon wir in vielen Bereichen ähnlich fühlen und denken. Wollen wir nicht alle unsere individuellen Stärken einbringen und Wertschätzung erfahren? Tickt die Gen Z wirklich anders? Ein Überblick über Generationennenner, damit die Mitarbeiterbindung über Geburtsepochen hinweg erfolgreich ist.

Allgemeine Anstellungsbedingungen (Personalreglemente, Mitarbeiterhandbücher, Dienstordnungen, Firmenreglemente etc.) legen die wesentlichen und allgemeingültigen Eckwerte der Arbeitsverhältnisse innerhalb eines Unternehmens fest und sind in der Schweiz weit verbreitet. Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche Regelungen in die allgemeinen Anstellungsbedingungen gehören und wann Arbeitsverträge und Anstellungsbedingungen geändert werden dürfen.

Arbeitsflexibilität hat mit flexibler Arbeitszeit, Homeoffice und Work-Life-Balance starke organisationale Komponenten. Zunehmend rücken auch weitere Aspekte der Arbeitsflexibilität in den Fokus von Wirtschaft und Forschung. Dabei tut sich ein Themenfächer von Flexibilisierung von Geschäftsmodellen (Stichwort Uberisierung) über Flexibilisierung von Strukturen, Prozessen und Rollen (Stichworte Holacracy, Agilität, Teal Organization) bis hin zur Karriere in diversen Kompetenzfeldern auf.

Neben der Bezahlung im Monatslohn ist die Abgeltung im Stundenlohn weit verbreitet. Im Gegensatz zum Monatslohn sind die Rahmenbedingungen bei Stundenlohn anders. Bei Stundenlohn wird nur die effektiv geleistete Arbeitszeit bezahlt. Welche Rahmenbedingungen gelten sonst noch?

Arbeiten Mitarbeitende an zwei oder mehreren Arbeitsorten Teilzeit, stellt sich immer wieder die Frage, wie viel solche Mitarbeitende insgesamt während einer Woche arbeiten dürfen. Welches ist die Höchstarbeitszeit, und wie kann diese eingehalten werden?

Talente sind rar — im heutigen Arbeitsmarkt noch viel mehr. Dazu werden Jobs immer komplexer, und die Anforderungen ändern sich stetig. Wie gelingt es Unternehmen, Potenziale zu erfassen und nachhaltig zu entwickeln? Ein Development Center fördert nicht nur die Karriere der Mitarbeitenden, sondern leistet einen wertvollen Beitrag zur Mitarbeitendenbindung.

Bezweifelt die Arbeitgeberin das Bestehen der Arbeitsunfähigkeit eines Mitarbeitenden, kommt eine Untersuchung durch einen Vertrauensarzt in Betracht. In der Praxis scheitert die Anordnung einer vertrauensärztlichen Untersuchung oft an formellen Fehlern. Dieser Beitrag zeigt auf, was Arbeitgeberinnen bei der Anordnung von vertrauensärztlichen Untersuchungen berücksichtigen müssen.

In einer Welt, die sich ständig verändert und wo der Wettbewerb um hochqualifizierte Talente zunimmt, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur die besten Mitarbeiter zu finden, sondern sie auch langfristig an sich zu binden. Die Rekrutierungsstrategien, die gestern noch funktionierten, könnten heute bereits veraltet sein. Dieser Beitrag bietet einen tiefen Einblick in die Methoden und Techniken, die führende Unternehmen anwenden, um in der heutigen dynamischen Arbeitswelt erfolgreich Talente zu gewinnen und zu halten.

Die Covid-19 Krise hat das Homeoffice salonfähig gemacht und es wird flächendeckend von vielen Unternehmen genutzt. Mittlerweile ist es so, dass verschiedenste Unternehmen «dank» Homeoffice weniger Büroräumlichkeiten haben und Arbeitsplätze vor Ort reduziert haben. So wird von Unternehmen sogar gefordert, dass Homeoffice gemacht wird, womit Kosten für Büroinfrastruktur minimiert werden können. Im Beitrag werden ausgewählte arbeitsrechtliche Aspekte zum Homeoffice erörtert.

In einer sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt sind Unternehmen zunehmend darauf angewiesen, hochqualifizierte Fachkräfte zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die traditionelle Kandidatenauswahl und das Recruiting sind oft zeitaufwändig und subjektiv, wodurch die Herausforderungen bei der Identifizierung der besten Talente verschärft werden. In dieser Hinsicht eröffnet die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Auswahlprozess ein spannendes und effizientes neues Kapitel. Dieser Artikel beleuchtet, wie KI-Algorithmen verwendet werden können, um Bewerberprofile zu analysieren und die Auswahl geeigneter Kandidaten für offene Stellen zu unterstützen.

Auf Schritt und Tritt beobachtet – das Smartphone ist der Spion im Hosensack. Auch im Rahmen des Arbeitsverhältnisses werden viele Daten generiert. Einige davon landen im Personaldossier – wie ein korrekter Umgang damit aussehen sollte, wird nachstehend erläutert.

Heute beleuchte ich aus meinem eigenen Alltag als Headhunterin das Thema Candidate Mining. Oft wird auch von Talent Mining gesprochen. Ich schicke voraus, dass Candidate Mining für Headhunter wie auch für Firmen eine weitere Möglichkeit bietet, an die gesuchten und raren Fachkräfte zu kommen. Die Methoden sind für beide die gleichen.

Sucht am Arbeitsplatz bleibt ein heikles Thema. Arbeitgebende befinden sich auf einer Gratwanderung zwischen besonders schützenswerten Personendaten und einem Haftungsrisiko, wenn sich das Suchtproblem auf die Arbeitsleistung und das Verhalten am Arbeitsplatz auswirkt und dadurch die Sicherheit der betroffenen Person oder Dritter gefährdet.

Werden Konflikte ganz gezielt eingesetzt, um Kollegen zu schaden, spricht man von Mobbing (engl.: "über jemanden herfallen"). Meist greift dann eine Gruppe von mehreren Mitarbeitern einen unliebsamen Arbeitskollegen auf unfaire Weise, aber zielgerichtet, an.

Durch die fortschreitende Spezialisierung steigt der Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften stetig. Gleichzeitig sind viele motivierte Arbeitnehmer auf der Suche nach einer Anstellung, die ihren Fähigkeiten entspricht. Die Schwierigkeit besteht somit darin, beide Parteien zusammenzubringen und das volle Potenzial auszuschöpfen. Doch welche Optionen gibt es jeweils?

Der erste Eindruck zählt: Das Stellenangebot ist der initiale Berührungspunkt des Kandidaten mit Ihrem Unternehmen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Stelleninserat in ein hübsch eingepacktes, verständlich formuliertes und reichhaltiges Informationsbündel verwandeln — und beim Kandidaten von Anfang an eine glaubwürdige Falle machen.

Der Sommer ist vorbei, und es schleicht sich wieder der Gedanke ein, man könnte seine Arbeit auch an einem wärmeren Ort verrichten. Mittlerweile haben viele erkannt, dass dies — insbesondere, wenn es über eine Landesgrenze geht — einige rechtliche Herausforderungen mit sich bringt. Eine neue Rahmenvereinbarung soll das grenzüberschreitende Arbeiten erleichtern. Doch auch sie ist kein Freifahrtschein, das Büro auf eine sonnige Insel zu verlegen.

Rückwirkende Lohnanpassungen sind in der Praxis immer wieder anzutreffen. Dabei kann eine solche Lohnrückrechnung nach unterschiedlichen Prinzipien erfolgen. Unabhängig davon, ob Sie eine einfache Nachzahlung, tatsächliche Rückrechnung oder Lohnrückrechnung mit Verbuchung in der aktuellen Abrechnungsperiode vornehmen wollen, wir zeigen Ihnen in diesem Beitrag, wie Ihnen die Lohnrückrechnung gelingt.

Für HR ist die Erstellung der Zeugnisse immer ein Balanceakt. Einerseits gilt es, die Zeugnisse effizient und fristgerecht zu erstellen. Andererseits möchte man auch wertschätzend auf die Individualität der Mitarbeitenden eingehen.

Welche Leistungen in einem Arbeitszeugnis einer Führungskraft genannt und bewertet werden sollen, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Es sind die Interessen des das Zeugnis ausstellenden Unternehmens, jene des betreffenden Mitarbeitenden und die Informationspflichten gegenüber dem Zeugnisleser, vor allem einem künftigen Arbeitgeber.

Sofern nichts anderes vereinbart ist, hat der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer alle für die Ausführung der Arbeit notwendig entstehenden Auslagen zu ersetzen. Dieser Beitrag zeigt Ihnen, wie Sie Schritt-für-Schritt ein möglichst optimales Spesenreglement erstellen können.

Wie können HR-Verantwortliche einen fairen Trennungsprozess aktiv mitgestalten und somit entscheidend zu einem positiven Employer Branding beitragen? Und welchen entscheidenden Beitrag leistet dabei das vertrauensvolle Zusammenspiel von HR mit dem Newplacement-Partner?

Personalarbeit ist besonders in den letzten Jahren komplexer und anspruchsvoller geworden. Heute sind Sonderprojekte, Umstrukturierungsprozesse, Stress und Spezialaufgaben der Alltag eines Personalverantwortlichen. Personaler werden mehr und mehr gefordert, ein Problem situationsgerecht zu lösen.

Chatbots erregen zurzeit viel Aufmerksamkeit. Doch können auch Personalabteilungen von der Entwicklung profitieren und die Vorteile einer KI für sich nutzen?

Die grenzenlose berufliche Mobilität innerhalb Europas kann nur verwirklicht werden, wenn den wanderungswilligen Erwerbstätigen ermöglicht wird, ihre Familienangehörigen an ihren neuen Aufenthaltsort mitzunehmen. Welche Bestimmungen für den Familiennachzug von EU/EFTA-Bürgern gelten, erläutert dieser Beitrag.

Eine Kurzaufenthaltsbewilligung ist für jene Ausländer bestimmt, die sich befristet, in der Regel für weniger als ein Jahr, in der Schweiz aufhalten. Was Sie über die Verlängerung und über den Wechsel zum Aufenthalterstatus wissen müssen.

Grenzgänger sind Personen, die mindestens einmal wöchentlich an ihren Hauptwohnsitz im EU-/EFTA-Staat zurückkehren. Was Sie über den G-Ausweis für die Grenzgängerbewilligung wissen müssen.

Gestützt auf das Freizügigkeitsabkommen zwischen der Schweiz und der EU sowie ihren Mitgliedstaaten vom 21. Juni 1999 (FZA) können Personen, die vom Geltungsbereich des FZA erfasst werden, grundsätzlich einen Rechtsanspruch auf Erteilung einer Aufenthaltsbewilligung in der Schweiz geltend machen.

Aufgrund der demografischen Entwicklung, der fortschreitenden Digitalisierung und dem weltweiten Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte ist die Schweiz heute und auch in Zukunft auf die Rekrutierung von ausländischen Fachkräften angewiesen. Die Arbeitsmigration in die Schweiz trägt dazu bei, den Engpass an qualifizierten Fachkräften in der Schweiz zu begrenzen. Die Zuwanderung von ausländischen Arbeitnehmenden in die Schweiz ist allerdings ein wiederkehrendes Thema im politischen Diskurs. So zielten in den letzten zehn Jahren gleich mehrere Volksinitiativen darauf ab, die Zuwanderung in die Schweiz zu begrenzen und auf die Personenfreizügigkeit zu verzichten.

Niedergelassene sind Ausländer mit unbeschränktem Aufenthaltsrecht in der Schweiz. Die Niederlassungsbewilligung wird grundsätzlich nach einem Aufenthalt von mindestens zehn Jahren (in gewissen Konstellationen bereits nach fünf Jahren) in der Schweiz erteilt.

Wohnen in einem EU/EFTA-Mitgliedsstaat und Arbeiten in der Schweiz, das ist die Tätigkeit eines Grenzgängers. Grenzgängerinnen und Grenzgänger kehren in der Regel täglich oder mindestens einmal wöchentlich an ihren ausländischen Hauptwohnsitz zurück. Ferner gibt es noch andere Voraussetzungen, die auswandern-schweiz.net näher erläutert. Dazu gehören natürlich ein Arbeitsort in der Schweiz sowie ein fester Wohnsitz innerhalb einem der EU/EFTA-Mitgliedsstaaten. Ferner benötigen die Pendler eine Grenzgängerbewilligung sowie einen Arbeitsvertrag, welcher auf mindestens drei Monate befristet oder sogar unbefristet ist.

Entsendungsrichtlinien sind Regelungen für Personen, die von einem Unternehmen ins Ausland entsandt werden. Bereits bei einer geringen Anzahl von Entsendungen lohnt es sich, solche Richtlinien aufzustellen. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was es bei der Erstellung zu beachten gilt.

Flexible Teilzeitarbeitsmodelle sind zunehmend gefragt und bieten neue Chancen für den Arbeitsmarkt. Gleichzeitig sehen sich Arbeitgebende und Arbeitnehmende mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Welche Rechte und Pflichten einzuhalten sind, hängt entscheidend vom jeweiligen Beschäftigungsmodell ab.

Unternehmen müssen geeignete Massnahmen ergreifen, um eine angemessene Datensicherheit gewährleisten zu können. Diese Massnahmen beziehen sich auch auf den Umgang von Mitarbeitenden mit IT-Geräten. Die diesbezüglichen Vorgaben werden üblicherweise in einem IT-Reglement festgehalten, welches für die Mitarbeitenden verbindlich ist. Im Folgenden legen wir den üblichen Inhalt solcher IT-Reglemente dar.

Immer wieder kommt es vor, dass fristlose Kündigungen ausgesprochen und damit Arbeitsverträge per sofort aufgelöst werden. Streit gibt es regelmässig bei fristlosen Kündigungen durch Arbeitgebende. Arbeitnehmer reichen häufig Klage gegen solche Kündigungen ein und machen geltend, die fristlose Kündigung sei ungerechtfertigt. Der Richter hat diesfalls darüber zu entscheiden, ob es sich um eine gerechtfertigte fristlose Kündigung handelt oder nicht.

Mit dem technologischen und wirtschaftlichen Wandel verändert sich der Schweizer Arbeitsmarkt in den kommenden Jahren fundamental. Dies stellt insbesondere hohe Anforderungen an Arbeitnehmende über 50. Wie sich der Arbeitsmarkt heute für diese Altersgruppe zeigt, welche beruflichen Risiken und Chancen sich daraus ergeben und was zu beachten ist, um sich – ob Ü50 oder U50 – nachhaltig und erfolgreich zu behaupten, zeigt dieser Beitrag.

Im sich verschärfenden «War for Talents» wird das Identifizieren und Erreichen von geeigneten Kandidaten zunehmend anspruchsvoller. Denn die hervorragend qualifizierten, von vielen Seiten umworbenen Talente können oft zwischen mehreren Stellenangeboten wählen. Recruiter, die passgenau auf sie eingehen können, sind klar im Vorteil. Einen Schlüssel dazu verkörpert professionelles Candidate Profiling. Dieses stellt sich zwar als aufwendig heraus, jedoch vor allem für herausfordernde Stellenbesetzungen auch als vielversprechend.

Arbeitskräftemangel und Inflation führen erwartungsgemäss dazu, dass die Löhne ansteigen. Gemäss verschiedenen Umfragen werden die Löhne 2023 um rund 2,5% erhöht. Verdient man also für denselben Job in diesem Jahr 2,5% mehr als im Vorjahr? Nicht unbedingt — im Beitrag begeben wir uns auf Spurensuche.

Gerade in der heute immer komplexer werdenden Welt gilt es bei den persönlichen Finanzen, zuerst eine Übersicht zu erhalten. Danach müssen die einzelnen Themenbereiche geprüft und gegebenenfalls optimiert werden. Ich merke dabei, wie wenig Wissen und Verständnis bei meinen Kunden vorhanden sind.

Spielen Sie mit dem Gedanken, die Schweiz zu verlassen und nach Deutschland zu ziehen? Sie sind nicht allein. Für Schweizer:innen, die nach Deutschland umziehen, ergeben sich durch das Freizügigkeitsabkommen mit der EU Erleichterungen. So benötigen sie weder eine besondere Arbeitserlaubnis noch eine Aufenthaltserlaubnis, Ende 2021 haben sich bereits rund 100.000 Schweizer:innen dazu entschieden, in Deutschland ihre Zelte aufzubauen. Ob es nun ein neuer Job, günstigere Studien- und Ausbildungsmöglichkeit oder der Liebe wegen ist – Deutschland als Lebensmittelpunkt steht bei Schweizern hoch im Kurs.

Plattformen, bei denen man Arbeitgeber bewerten kann, gewinnen an Bedeutung – gerade in einem Arbeitnehmermarkt. Immer wieder fühlen sich Arbeitgeber unfair bewertet. Die Chancen, dagegen vorzugehen, sind aber klein.

Alle Arbeitnehmenden haben eine gewisse Anzahl Arbeitsstunden pro Tag, Woche oder Jahr zu leisten. Die Art, wie die Arbeitszeit eingeteilt werden kann, hat sich im Laufe der Jahre entwickelt.

Arbeitsverträge im Privatrecht müssen grundsätzlich nicht schriftlich abgeschlossen werden, weshalb auch mündliche Arbeitsverträge zulässig sind. Aus Beweisgründen empfiehlt es sich trotzdem, schriftliche Arbeitsverträge abzuschliessen. Zu beachten ist allerdings, dass es für gewisse Bereiche Formvorschriften im Arbeitsrecht gibt, auf die nachfolgend eingegangen wird.

Karrieren sind in der dynamischen Arbeitswelt von heute nur noch beschränkt planbar. Gleichzeitig rückt die Sinnhaftigkeit immer mehr in den Mittelpunkt. Welche Konsequenzen hat dies für die Karriereplanung?