Compliance

Eine Compliance-Risikoanalyse, insbesondere im Hinblick auf Korruptionsrisiken, kann mit einem vertretbaren Aufwand durchgeführt werden. Dazu sind gewisse Parameter zu setzen, und ein enger Austausch mit dem Business ist erforderlich. Schliesslich muss der Mut zu eigenen Entscheidungen auch ohne zu tiefe Detailverliebtheit vorhanden sein. Wie das geht, zeigt diese Ausarbeitung am Beispiel einer Antikorruptionsrisikoanalyse.

Ohne sogenannte Whistleblower, also hinweisgebende Personen, würden Missstände in Unternehmen, Behörden oder Institutionen oft verborgen bleiben. So machte beispielsweise der ehemalige Mitarbeiter des amerikanischen Nachrichtendiensts CIA, Edward Snowden, bekannt, wie die USA weltweit Kommunikationsflüsse überwachten. Ebenfalls brachte er vertrauliche Informationen der ehemaligen US-Armeeangehörigen Chelsea Manning, wie beispielsweise Videos von US-Angriffen auf Zivilisten, an die Öffentlichkeit. Einer der bekanntesten Whistleblower in der Schweiz ist Adam Quadroni, der das Bündner Baukartell enthüllte.

Ein unlauterer Wettbewerb gefährdet den fairen Markt und das Vertrauen in wirtschaftliche Beziehungen. Diese Richtlinie legt fest, wie wir als Unternehmen sicherstellen, dass wir den Wettbewerb aufrecht erhalten und unlauteren Praktiken vorbeugen. Sie definiert das Verhalten gegenüber Konkurrent*innen und Partner*innen und beschreibt, wie wir uns in Zweifelsfällen oder bei kartellrechtlichen Untersuchungen korrekt verhalten.

Das nachfolgende Kurz-Vademekum soll eine kompakte Übersicht über die (komplexe) Thematik der regelkonformen Behandlung für die umgangssprachlichen «Spesen-Abrechnungen» geben.