Aktuelles Wissen und praktische Tools für die erfolgreiche Unternehmensführung

Der Begriff Generative KI (GenAI) beschreibt KI-gestützte Tools, mit denen Nutzer auf ihre schriftlichen Eingaben menschenähnliche Antworten bekommen, die durch sogenannte Large Language Models (LLM) generiert werden. Zu den bekanntesten Vertretern solcher Sprachmodelle gehören ChatGPT, Bard und andere, die auf einer Art neuronalem Netzwerk basieren, das für die Verarbeitung natürlicher Sprache entwickelt wurde. So erzeugt beispielsweise ChatGPT menschenähnliche Texte und kann für eine Vielzahl von Anwendungen, wie die automatisierte Erstellung von Inhalten, eingesetzt werden.

Niemand wacht morgens auf und denkt: «Ich will einen möglichst langweiligen Arbeitstag haben.» Um engagiert und motiviert zu bleiben, brauchen wir Menschen ein bisschen Spass. Studien zeigen auch eindeutig, dass Humor in Organisationen zum Erfolg führen kann. Aber wie setzt man Humor richtig ein?

Die familieninterne Nachfolge ist die meist angewandte Form der Nachfolgeregelung in der Schweiz. Ein grosser Teil der Unternehmen in diesem Lande sind im Besitz einer Familie und bei einer guten Hälfte davon erfolgt die Nachfolge familienintern. Dieser Beitrag vermittelt Ihnen benötigte Information zur familieninternen Nachfolge.

Künstliche Intelligenz (KI) ist längst in der Geschäftswelt angekommen. Im Zeitalter der digitalen Transformation ist das Verständnis und der Einsatz von KI entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die systematische Integration von KI in Geschäftsprozesse stellt Unternehmen jedoch vor Herausforderungen. In einem ersten Schritt gilt es eine Selbsteinschätzung über die KI-Reife des Unternehmens vorzunehmen.

Mit der Reduzierung des Arbeitsplatzes, steigenden Quadratmeterpreisen und dem Aufkommen von Telearbeit haben sich in den letzten Jahren die Arbeitsweisen verändert. Das Grossraumbüro hat sich zu einem neuen Konzept entwickelt. Es handelt sich um eine Arbeitsumgebung, in der die Mitarbeiter einen gemeinsamen, offenen Raum teilen, was die Kommunikation, Zusammenarbeit und Produktivität fördert. Damit das Grossraumbüro wirklich effektiv ist, ist es jedoch entscheidend, eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die die Konzentration fördert.

Der Begriff der künstlichen Intelligenz wurde bereits im Jahr 1956 von John McCarthy auf der Dartmouth Conference eingeführt. Aufgrund der stetigen Zunahme der Geschwindigkeiten, Grösse und Vielfalt der Daten (Stichwort: Big Data) gewinnt das Thema KI in Unternehmen immer mehr an Bedeutung.

Wie steht es aktuell um das Engagement der Schweizer Arbeitnehmenden? Sind Mitarbeitende durch die anhaltenden Veränderungen in der Arbeitswelt frustriert oder sind sie dadurch eventuell sogar motivierter? Diesen und weiteren Fragestellungen ist Avenir in einer repräsentativen Studie für den Schweizer Arbeitsmarkt nachgegangen.

Die Rechtssicherheit ist ein zentraler Eckpfeiler einer florierenden Wirtschaft und einer stabilen Gesellschaft. In einer Zeit, in der die Geschäftswelt immer komplexer wird und Technologie einen tiefgreifenden Einfluss auf die Art und Weise hat, wie Unternehmen agieren, ist es von entscheidender Bedeutung, ein verlässliches rechtliches Umfeld zu schaffen, das Innovation, Investition und nachhaltiges Wachstum fördert.

Einige Unternehmen sind erfolgreicher als andere. Das liegt mitunter daran, dass einige Firmen auf spezielle Erfolgsfaktoren setzen. Sie nutzen dazu ausgeklügelte Systeme und Wege, um ihr Unternehmen voranzubringen. Diese Faktoren sind jedoch kein Geheimnis. Jedes Unternehmen kann sich mit ein paar Tipps an die Spitze der jeweiligen Branche katapultieren.

Es vergeht keine Woche ohne Medienberichte und neue Verbandsstatistiken, die uns den Fachkräftemangel aufzeigen. Viele Unternehmen, die darunter leiden, haben eigentlich ein ganz anderes Problem. Nur müssen sie das erkennen, wirklich anerkennen und dann auch konsequent handeln.

Müssen für Verwaltungsratsentschädigungen Sozialabgaben gemacht werden? Diese Frage beschäftigt viele KMU. Grundsätzlich gilt, dass die Entschädigungen für den Verwaltungsrat aus sozialversicherungsrechtlicher Sicht immer zum massgebenden Lohn gehören. Aber es gibt auch eine Ausnahme bei externen Verwaltungsräten.

Die meisten Unternehmen bekennen sich zu den gängigsten «Diversity, Equity und Inclusion (DEI)»-Standards. In der konkreten Umsetzung fallen dann jedoch Ungenauigkeiten oder sogar eklatante Dissonanzen auf, z.B. beim Umgang mit älteren Arbeitnehmenden.

Die am 1. Januar 2023 in Kraft getretene Aktienrechtsrevision bringt für den Verwaltungsrat Neuerungen in Bezug auf die Verwendung elektronischer Hilfsmittel für seine Sitzungen und die Generalversammlungen («GV») sowie seine Handlungspflichten bei einer finanziellen Schieflage der Gesellschaft mit sich.

Als Geschäftsführer ist es wichtig, sich immer über die aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen und die damit verbundenen Pflichten und Verantwortlichkeiten im Klaren zu sein. Ein falsches Verständnis oder ein Fehler in rechtlichen Angelegenheiten kann jedoch schnell zu Rechtsirrtümern führen, die für das Unternehmen nicht nur ärgerlich, sondern auch teuer werden können.

Vage Aussagen. Generelle Formulierungen. Schon schnappt der Barnum-Effekt zu, bei dem jeder die Unternehmensziele nach seinen Vorstellungen umsetzt. Stoppen Sie dies.

Ein kompetenter Anwalt vertritt Ihre Interessen, verfügt über Fachwissen und kann auf die langjährige Erfahrung eines Teams zurückgreifen. Er setzt sich für Ihre Ziele ein, hält Sie über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden und erklärt Ihnen verständlich und präzise das weitere Vorgehen. Sympathie kann die Wahl eines Anwalts beeinflussen, ist aber keine Garantie für seine Qualität. Um sicherzugehen, dass der Strafanwalt auch wirklich fähig ist, sollten Sie im Vorfeld einige Faktoren berücksichtigen.

Der Verwaltungsrat als oberstes Exekutivorgan einer Aktiengesellschaft nach Schweizer Recht ist für die strategische und teilweise auch operative Führung zuständig. Oft mandatieren international tätige Gesellschaften dabei ausländische Verwaltungsräte, um internationales Fachwissen, globale Netzwerke und vielfältige Erfahrungen in das Unternehmen zu bringen. Trotz des generierten Nutzens birgt die Beschäftigung eines ausländischen Verwaltungsrats auch steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Herausforderungen.

Die Unternehmen und unsere Gesellschaft befinden sich in einem turbulenten Wandel. Die Digitalisierung, aber auch die Versorgungslücken und der Fachkräftemangel verändern die Werte und die Unternehmenskultur. Nachhaltiges Personalmanagement (Feel Good Management) wird zu einem wichtigen Werttreiber. Feel Good Manager unterstützen Mitarbeitende dabei, in einer positiven Arbeitsatmosphäre ihre Aufgaben wahrzunehmen, und sorgen für eine wertschätzende Unternehmenskultur, welche die Basis für ein florierendes Geschäft bildet.

Künstliche Intelligenz (KI) ist auf dem Vormarsch. Seit November 2022 sorgt ChatGPT der Stiftung OpenAI für Furore. Doch wie ist es eigentlich, ein Gespräch mit einer künstlichen Intelligenz zu führen?

Der Begriff «Finanzcockpit» ist unter Führungskräften weit verbreitet, und viele wünschen sich, insbesondere in wirtschaftlich turbulenten Zeiten, ein adäquates Hilfsmittel für die Unternehmenssteuerung. Eine Umfrage der Autoren von Balmer-Etienne AG zeigt, dass sich viele Unternehmer/innen effektivere Finanzcockpits wünschen. Was sind die Herausforderungen und die Voraussetzungen für die Etablierung eines wirkungsvollen Führungscockpits?

Eine positive Arbeitsumgebung ist für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Eine angenehme und produktive Arbeitsatmosphäre kann die Arbeitsleistung steigern und Fehlzeiten reduzieren. Deshalb ist die Bürogestaltung ein wichtiger Faktor, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen. In diesem Artikel werden verschiedene Aspekte der Bürogestaltung vorgestellt, die dazu beitragen können, eine motivierende und gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen. Dabei geht es unter anderem um die passende Büroausstattung, die Gestaltung von Arbeitsplätzen und Gemeinschaftsräumen sowie die Bedeutung der Digitalisierung für die Bürogestaltung. Diese Handlungsempfehlungen und Tipps sollen einen Anstoß bieten, damit Unternehmen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen von einer positiven Arbeitsumgebung profitieren können.

Die COVID-19-Pandemie war der externe Schock, der die schon lange geforderte Arbeitsautonomie der «New Work»-Bewegung gezwungenermassen umgesetzt hat. Mitarbeiter*innen wurden, wo immer möglich, nach Hause geschickt, und Interaktionen wurden in den virtuellen Raum verlegt. Allerdings war die von New Work geforderte Arbeitsautonomie in dem Fall keine Autonomie, sondern eine erzwungene Reaktion auf eine externe Veränderung. Zurückkehren wollen dennoch nicht alle Mitarbeitenden. Wie geht es also weiter mit dem Büro der Zukunft?

Im HR sind Lösungen noch selten, die auf künstliche Intelligenz (KI) setzen. Ein Grund für das zögerliche Aufgreifen sind ethische und rechtliche Herausforderungen. Sich ihrer anzunehmen, ist Aufgabe von «Corporate Digital Responsibility» – CDR. In Experteninterviews wurde erfasst, wie Lösungen der KI und das Thema der Digitalverantwortung (CDR) im HR bisher aufgegriffen werden.

Es gibt viele Faktoren, die ausschlaggebend dafür sind, ob eine Firma mit ihren Produkten oder Leistungen Erfolg haben kann. Ein Aspekt sind sicherlich die Geschäftsräume. Worauf kommt es bei der Auswahl und Gestaltung dieser Räumlichkeiten an? Hier bekommen Sie einen Überblick über Wissenswertes.

Eine Stellvertretung richtig zu definieren, wirft oftmals viele Fragen auf und kann sich aufwendig gestalten. Fällt die Geschäftsführung plötzlich aus, zahlt sich das dennoch aus. Um eine gute Wahl zu treffen, sollte man sich dem Thema schrittweise nähern, sich mit Szenarien beschäftigen und Aufgaben und Kompetenzen definieren.

Kompetenzen im Wandel: Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss aktuellen Studien wird in den nächsten Jahren die Hälfte aller Mitarbeitenden zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen. Bei 40% der Mitarbeitenden werden sich sogar die eigentlichen Kernkompetenzen der Funktion ändern.

Was haben Führungspersönlichkeiten des Fussballs wie Beckenbauer, Maradona oder Zidane mit führenden Persönlichkeiten von Wirtschaft und Business wie Henry Ford, Steve Jobs oder Elon Musk gemeinsam? Manche würden sagen: Talent. Natürlich kann man nicht leugnen, dass Talent sowohl im Sport als auch in einem Unternehmen eine Schlüsselrolle spielt, aber... ist Talent allein genug? Gibt es noch andere Ähnlichkeiten zwischen Fussball und Unternehmensführung? Schauen wir uns das einmal genauer an.

Als Geschäftsführer einer KMU-Unternehmung muss man am Ball bleiben, nur so kann man erfolgreich sein und es auch bleiben. Alleine das Niveau der Produkte oder Dienstleistungen zu halten bzw. zu steigern, absorbiert Kräfte. Im finanziellen Umfeld des Unternehmens am Ball zu bleiben, ist eine Herausforderung.

Viele Unternehmen und Organisationen durchleben gerade turbulente wirtschaftliche Phasen bis hin zu existenzbedrohenden Krisen. Ein gutes und professionelles Krisenmanagement im Unternehmen kann zwar nicht die Härte der Situation aufheben, aber es kann unnötige Eskalationen und Polarisierungen auf ein Minimum beschränken und damit die beteiligten Mitarbeiter, die oft schon an Belastbarkeitsgrenzen agieren, nicht noch zusätzlich belasten.

Humor ist gesund – nicht nur für unsere Gesundheit, sondern auch für den finanziellen Erfolg von Unternehmen. Humor wird jedoch leider oft als unseriös gewertet. Dabei ist er kein Ersatz für Kompetenz, sondern die beste Ergänzung! Führungskräfte sollten daher mehr Raum für einen humorvollen Umgang unter Kollegen und mit Kunden schaffen. Humor im Business zahlt sich aus!

Als Führungskraft in Teilzeit arbeiten, galt als unvorstellbar. Machbar ist es – und erwünscht. Vollziehen Sie mit 7 Tipps den Kulturwandel in Ihrem Unternehmen.

Interne Kommunikation ist kein Selbstzweck. Sie dient den verschiedenen Funktionen des Managements und unterstützt die strategische Ausrichtung des Unternehmens.

Jeder Fehler enthält viele Potenziale: Zum Lernen und Begreifen, zur Optimierung und Erleichterung. Richten Sie die Fehlerkultur im Unternehmen passend aus.

Das oberste Prinzip eines jeden Unternehmens oder von Organisationen ist, nachhaltig erfolgreich zu wirtschaften. Dasjenige von öffentlichen Verwaltungen ist die erfolgreiche Umsetzung des Leistungsauftrags. Ein entscheidender Faktor hierfür sind die vorhandenen Ressourcen der Mitarbeitenden. Genau hier setzt das Kompetenz-Management als Methode an.

Erfolgreiche Unternehmer nehmen sich immer mal wieder Zeit, um sich Gedanken zu machen, was künftig im Fokus stehen soll. Seit einigen Jahren ist dies für viele Unternehmen das Thema Digitalisierung. Doch gerade in eher statischen Arbeitsbereichen, wie beispielweise den Finanzen, der Buchhaltung oder der Treuhandbranche, ist dies wahrlich kein leichtes Unterfangen. Rechtliche Begebenheiten sind mehrheitlich massgebend. Wahllos einen Trend aufzunehmen und danach zu neuen Welten aufbrechen ist kaum möglich. Was kann ich und meine Unternehmung tun, damit sich die Firma dennoch sinnvoll wandeln kann? Wo und auf welche Art hat die Digitalisierung ihren Stellenwert?

In vielen kleineren Aktiengesellschaften werden nicht regelmässig Generalversammlungen durchgeführt. Das Bundesgericht hat nun im Urteil 4A_496/2021 entschieden, dass Verwaltungsräte, die nicht innerhalb von sechs Monaten nach dem letzten Geschäftsjahr ihrer Amtszeit erneut gewählt werden, nicht mehr (ordentlich) im Amt sind. Das kann einen Organisationsmangel im Sinn von Art. 731b OR bedeuten.

Gemäss einer Langzeitstudie der Avenir Group steigt der Anteil an weiblichen Führungskräften in der Schweiz stetig. Jedoch sind die Geschlechteranteile in Führungsfunktionen immer noch nicht ausgeglichen. Es werden Massnahmen für Unternehmen und Frauen vorgeschlagen, damit es zukünftig noch mehr Frauen in der Führung geben wird.

Der Unternehmer sollte aus Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Kapitalgebern seine Nachfolge frühzeitig und mindestens 5 Jahre im Voraus geregelt wissen.

Laufbahn- und Nachfolgeplanung koordiniert die weitere berufliche Entwicklung der Mitarbeiter sowie die begleitenden Bildungsmassnahmen. Aus der Sicht eines Betriebs geht es zunächst um die personelle Vorsorge. Durch eine konsequente Planung wird sichergestellt, dass bei Vakanzen geeignete Kandidaten für eine Beförderung zur Verfügung stehen, welche die zu besetzenden Positionen sofort oder nach kurzer Einarbeitungszeit übernehmen können.

Steht ein Wechsel in der Unternehmensführung an, tauchen Fragezeichen auf. Ganz gleich, ob Nachfolgeregelungen vorhersehbar sind oder überraschend eintreten: Die Ergebnisse ernüchtern. Nur knapp fünfzig Prozent der neuen Entscheider sollen es schaffen, das Unternehmen in zweiter Generation auf Kurs zu halten. So einleuchtend wie vermeidbar ist ein Grund dafür: Mitarbeiter, Geschäftspartner, Kunden und Kreditgeber sind skeptisch. Sie entwickeln Ängste und sabotieren die oder den „Neuen“. Hier setzt strategische Öffentlichkeitsarbeit an. Wer systematisch kommuniziert, kann den Wandel unterstützen: Nachfolgekommunikation baut Vertrauen auf, vermittelt Sicherheit und kann die Geschäfte positiv beeinflussen.

Verwaltungsräte von Familienunternehmen wissen es: Familienunternehmen sind anders als andere Unternehmen. Denn aus der Tatsache, dass die Familie Miteigentümer des Unternehmens ist, ergibt sich eine besondere Komplexität. Familienunternehmen sind nicht nur rational gesteuert, sondern die Familie steht mit Geschichte und Emotionen dahinter. Die Rollenverteilungen der Akteure sind nicht klar definiert und oft werden Entscheidungen gefällt werden, die den Bedürfnissen des Unternehmens zuwider gehen.

Verwaltungsrats-Beschlüsse ziehen fast immer grössere Kommunikationsmassnahmen nach sich. Diese werden von den Mitgliedern des obersten Gremiums meist im Rahmen der Verwaltungsratspflicht als selbstverständlich hingenommen. Ob und wie informiert wird, wird grösstenteils der operativen Führung – der Geschäftsleitung überlassen.

Um in der heutigen Wirtschaft langfristig erfolgreich zu sein, müssen nicht nur die Zahlen stimmen, sondern auch die sozialen Aspekte, wie etwa Humanität, Solidarität oder Nachhaltigkeit. Während früher Unternehmensführung und Ethik in zwei vollkommen unterschiedliche Richtungen liefen, liegt der Fokus beider Bereiche heute enger zusammen denn je.

Sprache prägt Denkweisen - und damit auch Verhalten und Kommunikationskultur. Wie beim Dominoeffekt kaskadiert alles Positive, aber auch alles Negative, von drinnen im Unternehmen nach draussen. Deshalb lohnt es sich, mit Sprache achtsam umzugehen, um Erfolge zu ernten.

Sich selbst steuernde Mitarbeiter-Einheiten, bei denen abteilungsübergreifend alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, sind ein favorisiertes Zukunftsmodell. Solche Teams sind den zunehmend unvorhersehbaren Anforderungen der Digitalökonomie besser gewachsen als die anweisungsorientiert geführten Teams alten Stils.

Ein Unternehmen kann als sanierungsbedürftig bezeichnet werden, wenn es nach objektiven Beurteilungsmassstäben nicht in der Lage ist, ohne wirkende Sanierungsmassnahmen auf Dauer rentabel am Markt bestehen zu können. In der fortgeschrittenen Krise ist die Sanierung die letztmögliche Gelegenheit, das Ausscheiden aus dem Markt zu verhindern. Lesen Sie in diesem Beitrag, was in ein erfolgreiches Sanierungskonzept gehört.