Know-how und Tools für Management und Geschäftsführung

Der Fokus im Management muss vereinfacht auf 4 Bereichen liegen. Erstens geht es um das Management per se mit den Hauptthemen: Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen, Unternehmenswerte entwickeln, ein pragmatisches Leitbild erstellen, die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden und das übergeordnete Ziel profitabel zu wirtschaften zu verfolgen. Zweitens muss der Kunde kompromisslos im Zentrum stehen und die Kundenzufriedenheit soll laufend verbessert werden. Drittens gilt es aus guten und verlässlichen Mitarbeitenden aussergewöhnliche Mitarbeitende zu machen, die überdurchschnittlich viel zum Unternehmenserfolg beitragen. Viertens ist es von ausserordentlicher Bedeutung, dass alle Prozesse möglichst einfach gehalten und die Kosten laufend optimiert werden.

Sorgen Sie dank praxisorientiertem Know-how und direkt einsetzbarer Tools für die richtige Strategie, effiziente Prozesse, nachhaltige Resultate und die passende Organisation im Management, in der Geschäftsführung oder im Verwaltungsrat.

Management

/ Schweizer Mobilfunkanbieter

Verwaltungsrat und Cyber Security

/ Upskilling
Wie Upskilling den Unternehmenserfolg sichert

In unserer zunehmend digitalisierten Welt ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Kompetenzen aller Mitarbeitenden entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens. In diesem Kontext stellt dieser Artikel ein fortschrittliches Assessment- und Upskilling-Programm vor, welches in Zusammenarbeit mit der renommierten Hochschule Luzern entwickelt wurde. Dieses Programm befähigt Führungskräfte, den digitalen Wandel nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten. Durch gezielte Bewertungen der Kompetenzen und die Entwicklung massgeschneiderter Lernpfade wird eine Unternehmenskultur gefördert, die Lernen unterstützt, den digitalen Wandel effektiv meistert und Wettbewerbsvorteile schafft.

/ Projektportfolio
Wie Sie knappe Ressourcen optimal verteilen

Ein gut durchdachtes Projektportfolio entscheidet über den Erfolg Ihrer Projekte und die optimale Nutzung knapper Ressourcen. Doch wie priorisieren Sie richtig? Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Portfolio zur Unternehmensstrategie passt und einen echten Mehrwert schafft? Nachfolgend lesen Sie, wie Sie Ihr Projektportfolio strukturiert bewerten damit Sie Sie Ihre Projekte auf Erfolgskurs bringen.

/ Managementsystem
So führen Sie Ihr KMU erfolgreich

Ein effektives Managementsystem ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg. Doch kleine und mittlere Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen: begrenzte Ressourcen, informelle Strukturen und stark vom Tagesgeschäft geprägte Entscheidungsprozesse. In diesem Beitrag lesen Sie, wie Sie ein massgeschneidertes Managementsystem entwickeln.