Deckungsbeitragsrechnung

Eine mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung, die auch Fixkostendeckungsrechnung genannt wird, gehört mit der Bezugsgrösse Produkt zum Mindestinstrumentarium für KMU. Diese differenzierende Betrachtung des Zusammenhanges zwischen Umsatz, Kosten und Gewinn ist ein wesentliches Instrument des Ergebniscontrollings.

Die Deckungsbeitragsrechnung gilt seit langem als das in der Praxis am weitesten verbreitete Teilkostenrechnungssystem. Der vorliegende Beitrag zeigt die Grundzüge und Anwendungsmöglichkeiten der Deckungsbeitragsrechnung zur Unternehmens- und Kostensteuerung auf.

Damit Führungskräfte in allen hierarchischen Stufen auf Basis von Vollkostenrechnungen oder Deckungsbeitragsrechnungen die richtigen Entscheidungen treffen, hilft es, gewisse Ansprüche zu berücksichtigen. Lesen Sie in diesem Beitrag mehr über die sechs zentralen Regeln für die Gestaltung einer echten Deckungsbeitragsrechnung.

Führungskräfte sollen in ihrem Leitungsbereich Verantwortung für Ergebnisse übernehmen. Das setzt voraus, dass sie ihre resultatwirksamen Grössen auch wirklich beeinflussen können. Folglich wollen die Führungskräfte in ihren Ergebnisberichten nur diejenigen Grössen sehen, deren Höhe sie und ihre Mitarbeitenden selbst verändern und damit auch verantworten können. Dies ist mit der stufenweisen und mehrdimensionalen Deckungsbeitragsrechnung möglich, wenn konsequent auf die Schlüsselung fixer Kosten verzichtet wird.