Tools, Know-how und Weiterbildung für wirksames Controlling

Wirksames Controlling ist unerlässlich für den Erfolg Ihres Unternehmens. Das fängt bei der Budgetierung an, dann folgt die laufende Kontrolle der Kosten und der Umsätze, die aktive Steuerung nach Kennzahlen und ein aussagekräftiges Reporting. Nutzen Sie das praxisbezogene Know-how und die vielen Tools für ein nachhaltiges Controlling und eine erfolgreiche Unternehmessteuerung.

Controlling

Personal-Portfolio

/ Personal-Portfolio
Anerkanntes Instrument im Personalcontrolling

Auch im Personalbereich lässt sich die Portfolio-Logik anwenden, indem ein Personal-Portfolio erstellt wird, das Mitarbeitende oder Teams systematisch hinsichtlich ihrer Leistung und Potenziale analysiert und so gezielte Personalstrategien ableitet.

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Ökonomischer Gewinn
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/ Ökonomischer Gewinn
So wird der ROCE berechnet

Wird ein Geschäftsführer am ROCE gemessen, will er wissen, wie viele Prozent ROCE er erzielen soll. Naheliegend ist, dass der ROCE mindestens so hoch sein muss, dass nicht nur die Zinsanforderungen der Kreditgeber für das Fremdkapital und der Eigentümer für das zur Verfügung gestellte Eigenkapital gedeckt sind, sondern auch ein ökonomischer Gewinn entsteht. Die Höhe dieser Zinsanforderungen und damit des erforderlichen ökonomischen Gewinns wird wesentlich durch das im Unternehmen steckende Risiko bestimmt.

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Kalkulation
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/ Kalkulation
Die Zurechnung der Kosten auf einen Kostenträger

Die Kalkulation ist ein essenzielles Instrument für Unternehmen, um Kosten effizient zu ermitteln, zu analysieren und auf einzelne Produkte oder Dienstleistungen zu verteilen. Dieser Beitrag gibt einen strukturierten Überblick über die wichtigsten Kalkulationsmethoden und deren praktische Anwendung.

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