Tools, Know-how und Weiterbildung für wirksames Controlling

Wirksames Controlling ist unerlässlich für den Erfolg Ihres Unternehmens. Das fängt bei der Budgetierung an, dann folgt die laufende Kontrolle der Kosten und der Umsätze, die aktive Steuerung nach Kennzahlen und ein aussagekräftiges Reporting. Nutzen Sie das praxisbezogene Know-how und die vielen Tools für ein nachhaltiges Controlling und eine erfolgreiche Unternehmessteuerung.

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Logistik
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/ Logistik
Logistikcontrolling erfolgreichen umsetzen

Der Begriff Logistik stammt aus dem militärischen Bereich, wo die Aufgabe darin besteht, die Truppen optimal mit Nachschub zu versorgen. Den Weg in die Unternehmung fand die Logistik in den USA. In Europa finden sich Mitte der Siebzigerjahre erste Ansätze zur Einführung der Logistik. Erst langsam entwickelt sich die Logistik von einem modischen Trend zu einem anerkannten Unternehmungsbereich. Dieser Beitrag behandelt die spezifischen Elemente des Controllings in Bezug auf die Logistik.

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KPI-Analyse
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/ KPI-Analyse
Kennzahlen richtig analysieren

Ohne fundierte Daten bleibt die Unternehmenssteuerung ein Blick ins Ungewisse. Die gezielte KPI-Analyse von Kennzahlen schafft Klarheit, ermöglicht datenbasierte Entscheidungen und ersetzt subjektive Einschätzungen durch harte Fakten.

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/ IT-Controlling
So optimieren Sie Ihre IT-Abteilung

Viele Unternehmen kämpfen mit mangelnder Transparenz bei IT-Kosten und Ressourcen. IT-Controlling hilft, Budgets gezielt zu steuern, IT-Prozesse zu optimieren und den wirtschaftlichen Nutzen der IT-Abteilung messbar zu machen. In diesem Beitrag lesen Sie, wie Sie mit den richtigen Methoden und Kennzahlen Ihre IT effizienter und kosteneffektiver gestalten.

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