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- Konfliktmanagement und unternehmerischer Wandel im Familienunternehmen
Wie Familienunternehmen nachhaltig Konflikte unterbinden
Die Schnittstellen zwischen dem Unternehmer, seiner Familie und der Firma (Management und Mitarbeiter) sind vielfältig und meistens recht anspruchsvoll. Der Nutzen dieses Whitepapers besteht darin, einen Orientierungsleitfaden an die Hand zu geben, mit welchem Sie Anregungen für das Konfliktmanagement finden und sicherstellen können, dass alle Aspekte der Unternehmer-Nachfolge berücksichtigt und in der richtigen Reihenfolge die richtigen Fragen gestellt werden.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Familienunternehmen nachhaltig Konflikte unterbinden und unternehmerische Werte steigern können.
- Sie sichern mit einer systematischen Nachfolgeplanung die unternehmerische Zukunft.
- Sie sorgen mit einer zweckmässigen Governance für eine professionelle Unternehmensführung.
- Sie verfügen über einen Orientierungsleitfaden, mit welchem Sie Anregungen für das Konfliktmanagement finden.