Beim Erstellen eines überzeugenden Businessplanes gilt es einige Punkte zu beachten
Ein Businessplan dient, die unternehmerische Zukunft optimal vorzubereiten, zu planen und zu kommunizieren, die Erfolgschancen eines Vorhabens aufgrund der finanziellen Konsequenzen und anhand von Risikoabwägungen schlüssiger zu beurteilen und Projekte strategischen Partnern (Shareholder und Stakeholder) überzeugend zu vermitteln und diese für ein Engagement zu begeistern. Nutzen Sie für das Erstellen Ihres überzeugenden Businessplanes diese umfassende und sofort einsetzbare Mustervorlage, inklusive konkreter Tipps für praktische Vorgehensschritte.
Ihr Nutzen
- Sie nutzen eine professionelle Orientierungshilfe, um einen guten ersten Eindruck zu machen.
- Sie erarbeiten ein aussagekräftiges Management-Summary, welches dem Empfänger unmittelbar offenlegt, was Sie von ihm erwarten.
- Sie prüfen die Konsistenz der Planung und achten darauf, dass Ihr Businessplan in sich stimmig ist.
- Sie rechnen bei der Finanzplanung verschiedene Szenarios durch und berücksichtigen den «Worst Case» zur eigenen Sicherheit.
- Sie schaffen die nötigen Voraussetzungen für ein monatliches Controlling, d.h. einen konsequenten Soll-Ist-Vergleich von Kundenkontakten, Offerten, Aufträgen, Umsätzen, Kosten und v.a. der Liquidität.
