So macht das Mitarbeiterbeurteilungs- und Fördergespräch Sinn
Oft argumentieren Vorgesetzte gegen das Mitarbeitergespräch, dass sie mit ihren Mitarbeitenden ohnehin regelmässig Gespräche im Alltag oder in Form von periodischen Fachgesprächen durchführen. Das Mitarbeitergespräch kann und will diese Gespräche nicht ersetzen. Sofern regelmässig Gespräche mit den Mitarbeitenden stattfinden – was der Regelfall sein sollte – dient das Mitarbeitergespräch als Zusammenfassung und Systematisierung des Besprochenen.
Das Formular liefert Ihnen eine Vorlage für die Mitarbeiterbeurteilung und das Fördergespräch.
Ihr Nutzen
- Nutzen Sie die Vorlage, um regelmässig mit Ihren Mitarbeitern den Stand der Zielerreichung zu besprechen.
- Sie nutzen das Gespräch gleichzeitig, um allfällige Weiterbildungsmassnahmen zu besprechen.
- So fordern und fördern Sie Ihre Mitarbeiter strukturiert und transparent.
