Wirksam führen in der Sandwich-Position
In diesem Business Dossier geht es um das wirksame Führen in der sogenannten Sandwich-Position. Ein Sandwich hat bekanntermassen zwei Hälften: die obere und die untere. Dazwischen findet man das, was oft die Besonderheit ausmacht, nämlich den Belag, der sich in der Mitte befindet. Nicht ganz oben und nicht ganz unten, sondern in den Hierarchieebenen dazwischen agieren auch die Führungskräfte des mittleren Managements. Das ist eine besonders anspruchsvolle Situation. Mittendrin und somit zwischen allen Stühlen. Als Führungskraft sind Sie sozusagen im Führungs-Sandwich gefangen.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Herausforderungen in der Sandwich-Position und können diese erfolgreich meistern.
- Sie gehen besser mit Druck von oben und von unten um.
- Sie können Kollegen zu Verbündeten machen.
- Sie erfahren, wie Sie sich selber richtig positionieren.
- Sie führen noch wirksamer – in alle Richtungen.
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Dieses praxisorientierte Business Dossier mit vielen Praxis-Tipps behandelt die folgenden Themen:
- Herausforderungen im Führungs-Sandwich
- Aktiv positionieren zwischen allen Stühlen
- Schlüsselpersonen im Führungs-Sandwich identifizieren
- Erwartungsmanagement im Führungs-Sandwich
- Wirksam Führen in alle Richtungen
Dr. Matthias Hettl
Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs und Budgetverantwortung tätig.