So geht erfolgreiche Mitarbeiterführung
Welche Rollen haben Sie in Ihrer Funktion als Führungskraft? Worauf müssen Sie bei der Einstellung eines Mitarbeiters achten und wie führen Sie sie ein? Diese und viele weitere Fragen, unter anderem zu den Themen Ziele setzen, Mitarbeitergespräche, Delegieren, Kontrolle und Personalentwicklung, werden in diesem kompakten Business Dossier beantwortet. So meistern Sie Ihre täglichen Herausforderungen als Führungskraft und wenden die wichtigsten Instrumente effektiv an.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie die richtigen Ziele setzen und erfolgreich delegieren.
- Sie können Ihren Mitarbeitern den nötigen Veränderungs- und Entwicklungsbedarf aufzeigen.
- Sie wissen worauf es bei Einstellungsgesprächen und Zielvereinbarungsgesprächen ankommt.
- Sie fordern und fördern Ihre Mitarbeiter mit den relevanten Personalentwicklungsinstrumenten.
Downloads mit weiteren Infos zu diesem Artikel
Mit diesem Business Dossier erhalten Sie zahlreiche Praxis-Tipps und Checklisten zu folgenden Themen:
- Rollen
- Einstellung Mitarbeiter
- Checkliste Einführung
- Smarte Ziele
- Zielvereinbarungsgespräche
- 5-W-Delegieren
- Kontrolle
- Gestern – Heute – Morgen
- Personalentwicklungsinstrumente
- Grow-Modell
- Burn-out-Phasen
Sue und Rolf Rado Läubli
Sue und Rolf Rado Läubli sind Inhaber der Firma Axios Organisations- und Personalentwicklung. Axios unterstützt Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen, erstellt firmenspezifische Ausbildungskonzepte und führt Seminare und Trainings durch. Unsere Stärke sind massgeschneiderte Projekte und Einsätze, die wir bei Bedarf flexibel mit unseren Netzwerkpartnern ergänzen. Privatpersonen unterstützen wir mit Seminaren und Konzepten für die Themen ganzheitlicher Lebenserfolg, Lebensvision und generell Lebensqualität.
