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Mit professionellem Controlling die Geschäftsleitung nachhaltig unterstützen
Das Controlling ist der wichtigste Sparring-Partner der Geschäftsleitung. Denn Ihre Sicht der Dinge wirft nicht selten ein anderes Licht auf die eine oder andere Geschäftstätigkeit. Sie müssen die Geschäfte nicht nur permanent kontrollieren und hinterfragen, sondern die Kennzahlen kalkulieren und visualisieren.
Die umfangreichen Fachbeiträge und Tools in der Online-Lösung «Planung & Unternehmenssteuerung» decken das gesamte Controlling-Spektrum ab. Sofort einsetzbare Arbeitshilfen und die Cockpits unterstützen Sie bei der Abwicklung Ihrer Tätigkeit.
Ihr Nutzen
- Sie planen, steuern und kontrollieren die Unternehmensziele souverän.
- Sie organisieren den gesamten Planungs- und Budgetprozess eigenständig.
- Sie analysieren die Unternehmenssituation mit den zahlreichen Analyse-Tools korrekt.
- Sie erstellen aussagekräftige Kennzahlensysteme in Rekordzeit – dank dem praktischen Cockpit zur Berechnung von allen wesentlichen Kennzahlen.
- Sie sorgen für ein überzeugendes und fundiertes Berichtswesen, das die aktuelle Lage und die mögliche Zukunft des Unternehmens wiedergibt.
- Sie sind der professionelle Ansprechpartner der Geschäftsleitung für die wirtschaftlich richtigen Entscheidungen und haben das gesamte Kostenmanagement im Griff.
- Dank vieler sofort einsetzbarer Arbeitshilfen steigern Sie Ihre Effizienz bei all Ihren Planungs-, Lenkungs- und Kontrollaufgaben.
- Mit den praktischen Checklisten bauen Sie ein professionelles Internes Kontrollsystem (IKS) Schritt-für-Schritt auf.
Top-Arbeitshilfen
- 12-Monate Liquiditätsplanung
- Aufträge mit Gewinn kalkulieren
- Balanced Scorecard Diagramm
- Berichtswesen
- Budgetrechner mit Planungssimulation
- Finanzplanung, rollierend
- Frühwarnsystem
- Gewinnplanung
- Kennzahlensystem
- Rentabilitätskennzahlen
Fachwissen, Excel-Tools und Checklisten zu folgenden Themen
Planung | Steuerung | Kontrolle
- Planungsprozess
- Budgetplanung- und Kontrolle
- Berichterstattung und Management-Reporting
- Prozessmanagement
- Controllinginstrumente
- Strategisches Controlling
- Unternehmensführung
Analyse-Tools
- Analyse der Unternehmenssituation
- Analyse Zusatzauftrag
- Bestandsanalyse-Tool
- Betriebsergebnis – Analyse
- Break-Even-Analyse
- Deckungsbeitragsanalyse von Produkten
- Finanzanalyse: Quicktest und Break-even-Analyse
- Kostenanalyse mit dynamischem Wasserfalldiagramm und viele weitere
Kostenmanagement
- Kostenrechnung und Kalkulation
- Investitionen
- Finanzierung
- Strategisches Kostenmanagement
- Unternehmensbewertung
Kennzahlencockpit
- Kennzahlensysteme
- Kapitalkennzahlen
- Liquiditätskennzahlen
- Rentabilitätskennzahlen
- Cashflow
Spezialthemen
- Bereichscontrolling
- Business Intelligence
- Corporate Governance
- Internes Kontrollsystem
- Risikomanagement
- Internationale und nationale Rechnungslegung
- Leadership und Führungskompetenz
Herausgeber: Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch
Professor für Betriebswirtschaftslehre sowie Leiter des Center for Accounting und Controlling an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich.