Conseils et tendances en matière de gestion stratégique et opérationnelle du personnel

Le «new normal» (ces nouvelles façons de travailler introduites à la suite de la crise du Covid) ou la question de savoir comment nous abordons le thème de la santé dans le contexte global de l'entreprise préoccupe de plus en plus d'organisations. En ces temps de pénurie de personnel et de main-d'œuvre qualifiée, le thème de la gestion de la santé en entreprise (GSE) revient sur le devant de la scène. À juste titre, car quelle entreprise peut se permettre de ne pas veiller à un environnement de travail sain et à la santé physique et psychique de ses collaborateurs?

Comprendre les différents types d'absences et leurs implications permet de garantir un équilibre entre les besoins des employés et ceux de l'entreprise. Cet article explore les droits et obligations liés à ces absences, ainsi que les conditions de rémunération et de temps de travail associées.

Il existe de nombreuses façons d'exploiter les nouvelles possibilités offertes par l'IA et l'analytique avancée. Si l'accord et le soutien de la direction sont deux des éléments clés pour mettre son entreprise à niveau et obtenir un avantage concurrentiel grâce à l'IA, le soutien apporté au niveau organisationnel est également un facteur décisif en ce domaine. Il est essentiel de comprendre que vos équipes et vos experts ne sont pas seulement les sources et les générateurs d'idées de nombre de vos cas d'utilisation de l'IA, mais aussi les utilisateurs finaux et les principales parties prenantes dans le cadre de ce processus. La meilleure façon de préparer votre organisation aux implémentations IA souhaitées et, en fin de compte, la meilleure façon d’en tirer profit, est de vous assurer que vous consacrez suffisamment d'efforts à l'amélioration de vos compétences générales en matière de données et d'IA, que vous renforcez votre crédibilité en ce domaine et qu'un climat de confiance s'installe.

Que faut-il faire lorsque des collaborateurs manquent du fait de problèmes de santé? Est-ce que les thématiques problématiques telles que les douleurs dorsales, les problèmes psychiques et la surcharge doivent être abordés dans les entretiens avec les collaborateurs? Quels sont les rôles des cadres dirigeants, des collaborateurs et du personnel RH en la matière? Des collaborateurs en bonne santé, performants et motivés constituent la base de la réussite des entreprises. Les exigences élevées et croissantes débouchent toutefois, du côté des collaborateurs, sur des doléances par suite d’absences avec les coûts en découlant pour l’entreprise.

Les lettres de refus de candidatures sont toujours désagréables. Et ce, pour toutes les parties. Il est donc d’autant plus important que de telles lettres soient rédigées sous une forme positive et moderne. Cet article explique, à l’aide de sept principes et de nombreux exemples, comment s’y prendre.