Savoir et aides de travail pratiques dans le domaine des RH
La tâche du personnel et des Ressources Humaines consiste à définir de manière méthodique et ciblée l'action à long terme de l'entreprise dans le domaine du personnel. En font partie toutes les activités, mesures et comportements susceptibles de promouvoir les objectifs de l'entreprise. Les collaborateurs du service du personnel se trouvent souvent dans une «position sandwich» certes difficile, mais aussi exigeante. Ils doivent en effet développer des stratégies permettant d'assurer la médiation entre la direction et les employés. Le service du personnel doit donc, si elle entend être à la hauteur de cette tâche, disposer de compétences sociales élevées, d'aptitudes à la communication et de connaissances de base en droit du travail. Ses collaborateurs ont besoin de connaissances actuelles et approfondies en matière de droit du travail, de prévoyance professionnelle (LPP), de droit des assurances sociales et de salaire.
Vous trouverez ici un savoir-faire éprouvé en matière de personnel et des outils pratiques, comme le Manager de certificat de travail ou de nombreux modèles de contrat de travail ou de lettre de licenciement.
Ressources humaines
- Saisie biométrique du temps de travail: À quoi faut-il veiller en termes de droit de la protection des données?
- Saisie de salaire: Effets sur les rapports de travail
- Saisie ordinaire et simplifiée du temps de travail: Ce que les employeurs devraient savoir
- Saisir le temps de travail: Arguments pour et contre
- Salaire à l'heure: Ses généralités
- Salaire assujetti: Le salaire soumis à l'impôt à la source
- Salaire en euros: Réduction de salaire pour les employés de la zone euro payés en euros
- Salaire en Suisse: Questions fréquentes dans la pratique des salaires et des assurances sociales
- Salaire et assurances sociales: Nouveautés, changements et défis actuels
- Salaire excessif: Un point de situation
- Salaire horaire: Conseils pratiques pour la fixation du salaire
- Salaire LPP coordonné: Exemples de calcul
- Salaire mensuel: Bases légales du «salaire au temps»
- Salaire minimum: Dans la CCT du travail temporaire
- Salaire suisse: Égalité des chances indépendamment des quotas
- Salaires: Les bases du décompte de salaire
- Salarium: Comprendre et appliquer correctement les résultats
- Santé au travail: Gestion de la santé au niveau de l'entreprise
- Santé mentale: Une tâche pour les RH?
- Sélection du personnel: Comment identifier les candidats destructifs
- Service de piquet: Quelles règles lui appliquer en droit du travail?
- Signature électronique: Exigences formelles dans le contrat de travail
- Social Media Recruiting: Faire ses devoirs de Social Recruiting
- Stabilité des caisses de pension: Évaluation de la sécurité financière
- Stage: Séjours de formation continue avant, pendant ou après les études
- Stagiaires: Comment les assurer?
- Stratégie de rémunération: Déploiement d’une stratégie globale
- Stratégies de nudging: Comment promouvoir le bien-être des collaborateurs en télétravail?
- Surmenage: Mieux vaut prévenir que guérir
- Surveillance au travail: Activités numériques des collaborateurs
- Surveillance de la santé: La surveillance des collaborateurs
- Système d'appréciation de competences: Identification des compétences du personnel
- Système de rémunération: Raisons pour lequelles la fin des rondes est en vue
- Système salarial: Exigences pour un système salarial moderne
- Systèmes d'horaires flexibles: Heures supplémentaires et heures négatives
- Systèmes de saisie du temps de travail: A quoi faut-il veiller?
- Systèmes de salaires: Les 10 erreurs les plus fréquentes
- Systèmes salariaux: Quelles approches existent?