Savoir et aides de travail pratiques dans le domaine des RH

Ce collaborateur va cesser son activité professionnelle le 31 juillet 2026 sauf incident majeur. Toutefois, il aura eu 65 ans le 31 août 2025. A-t-il le droit de toucher son assurance vieillesse et survivants alors qu’il continue de travailler à plein temps ? Ou aurait-il intérêt à ajourner la retraite jusqu'au 1er septembre 2026 ? Comme il a travaillé depuis le 1er janvier de ses 21 ans sans arrêt, est-ce que lui et son épouse pourront toucher la rente maximale ?

Afin de récupérer et de faire le plein d'énergie en prenant des congés non-payés ou un congé prolongé loin du stress de la vie professionnelle, de plus en plus de collaborateurs envisagent de prendre un congé sabbatique. Les points à prendre en compte du point de vue de l'employeur sont expliqués ci-dessous.

Les pauses et temps de travail sont, nul doute à ce sujet, d'une grande importance dans le cadre de notre travail quotidien. Ces dernières nous permettent de nous reposer, de nous restaurer, de nous régénérer et de nous aérer l'esprit. Les pauses et temps de travail contribuent également à la prévention des accidents et sont globalement bénéfiques pour la santé et pour le maintien des performances. Comme les intérêts des employeurs et des employés semblent, à première vue diverger en matière de pauses et de temps de travail, il convient d'en examiner plus attentivement les différents aspects. Une pause est, par définition, une interruption de l'activité professionnelle dans le but décrit ci-dessus.

Le Tribunal fédéral a rendu le 26 mars 2024 un arrêt majeur (1C_595/2023) tranchant certaines questions importantes concernant la protection contre le licenciement pendant une incapacité de travail liée au poste de travail. Lorsqu’un employé est à présent en incapacité de travail en raison d'un conflit sur son lieu de travail, la protection contre le licenciement peut être levée. Si cette pratique était appliquée depuis un certain temps déjà par les tribunaux cantonaux en Suisse alémanique, les pratiques divergeaient en Suisse romande. Le Tribunal fédéral s'est maintenant prononcé sur cette question dans ses considérants. L'inaptitude au travail est au cœur de notre analyse, qui examine les implications de cette décision rendue par le Tribunal fédéral.

Un assuré sera bientôt à la retraite et voudrait connaître les conséquences en matière d’assurance vieillesse et survivants (AVS) s’il lui manque des années de cotisations.

Le directeur d’une institution aimerait savoir s’il y a lieu d’assurer les stagiaires engagés pour une période de 6 mois, alors qu’il ne bénéficie pas d’un salaire, mais uniquement d’une modeste indemnité pour ses frais.

J’aimerais savoir si, en tant que Française domiciliée en Suisse, bénéficiant de ma carte européenne d’assurance maladie, je suis tenue de m’affilier auprès d’une caisse maladie suisse pour un contrat à durée déterminée. Et si tel est le cas, à quoi sert une carte européenne d’assurance maladie si le pays d’accueil, pour un temps déterminé, ne veut pas l’accepter?

Un assuré arrive à sa fin de droit à l'assurance-chômage et il n’a toujours pas retrouvé d’emploi. Quelles dispositions doivent être prises au niveau de l’assurance vieillesse et survivants (AVS) ?

Cette assurée a décidé de cesser son activité lucrative en donnant son congé avant son congé de maternité. L’employeur peut-il invoquer une «résiliation en temps inopportun» de la part de son employée au sens du code des obligations?

Un assuré se demande quelles sont les charges sociales à retenir légalement sur le salaire. Est-il possible que l’entreprise prenne à sa charge la totalité de certaines charges sociales?

Quels sont les moyens de retirer sa prévoyance professionnelle pour une personne dirigeant une entreprise ayant pour raison sociale une Société à responsabilité limitée (Sàrl)?

Il y a 6 mois, un assuré a décidé de prendre une retraite anticipée de l’assurance vieillesse et survivants. Malheureusement, ses calculs se sont avérés trop optimistes et il ne dispose pas de rentes suffisantes pour vivre. Peut-il faire valoir des prestations complémentaires?

En arrêt maladie depuis plusieurs mois, cet employé touche des indemnités journalières. Son employeur lui a fait part de son intention de le licencier après la fin du délai de protection. Dans le cas où il ne serait pas en état de travailler après les 2 mois de préavis, va-t-il pouvoir continuer de toucher les indemnités journalières pour perte de gain après son licenciement? D’autre part, si son état de santé ne s’améliore pas, faudrait-il faire une demande à l’AI?

Les hommes atteignent l’âge de la retraite à 65 ans et les femmes à 64 ans et ils obtiennent le droit de percevoir l’AVS et la prévoyance vieillesse. Ils existe de nombreuses formes de retraites flexibles. Dans le cadre de la réforme AVS 21, l’âge de référence des femmes sera relevé de 64 à 65 ans en quatre étapes. Avec une entrée en vigueur de la réforme le 1er janvier 2024, l’âge de référence des femmes augmentera pour la première fois de trois mois le 1er janvier 2025. Cette première étape concernera les femmes nées en 1961.

La gestion de la santé au niveau de l’entreprise (GSE) est utile non seulement aux collaborateurs, mais aussi à l’entreprise et aux autres parties prenantes. En particulier les clients tirent une grande utilité d’une entreprise dynamique dont les collaborateurs sont en bonne santé.

Une femme qui perçoit des allocations de maternité est-elle assurée en cas d’accident et faut-il prélever des cotisations à cet effet?

Une entreprise souhaiterait engager un rentier AI à raison de 30% et en matinée, bénéficiaire d’une rente d’invalidité entière. Quelle est la rémunération idéale à appliquer dans une telle situation? Est-ce que CHF 700.– par mois serait acceptable ou cela pourrait-il pénaliser la personne?

Suite à un accident, un assuré ne peut plus pratiquer son métier de représentant à cause de douleurs au pied qui l’empêchent de marcher normalement et de conduire. Il a donc déposé une demande de rente d’invalidité auprès de son assurance invalidité, qui lui a été refusée parce que la perte de gain à prendre en considération n’était pas suffisante. En effet, l’assuré est en mesure d’exercer d’autres activités dans lesquelles il ne présente aucune perte économique. Que peut-il faire?

La plupart des employeurs partent du principe que tous les résultats de travail créés par les employés leur appartiennent. La situation juridique est toutefois plus complexe en ce qui concerne les oeuvres protégées par le droit d’auteur. Nous indiquons ce à quoi il faut faire attention en matière de droits d’auteur dans les rapports de travail.

La loi fédérale sur les allocations familiales (LAFam) est entrée en vigueur le 01.01.2009 (votation par référendum du 26.11.2006). Il s’agit d’une loi-cadre fixant les grands principes et laissant certaines compétences aux cantons.

Un homme, arrivé en Suisse à l’âge de 29 ans, présente de ce fait 8 ans de lacunes de cotisations à l’AVS. A 65 ans, peut-il renoncer à son AVS et ajourner la rente jusqu’à 70 ans pour gagner 5 années de cotisations manquantes?

Accident professionnel et non professionnel désigne deux types d'accidents distincts couverts par l'assurance. La classification dépend du moment et du lieu de l'accident par rapport à l'activité professionnelle de l'employé.

En cas d’empêchement de travailler, le salaire est assuré par l’employeur selon les art. 324b et 324a (échelle selon jurisprudence) du Code des obligations. Par contre, il n’y a aucune obligation de souscrire à une assurance d’indemnités journalières en cas de maladie.

Une entreprise a engagé un employé pour 5 mois et le rémunère à hauteur d’un salaire mensuel de CHF 4000.–. Comme le seuil d’accès de CHF 22 680 n’est pas atteint, doit-on appliquer une règle particulière dans cette situation d’emploi de courte durée?

Cet assuré voudrait devenir indépendant, sans avoir à créer une structure juridique telle qu’une Sàrl ou une SA. Il voudrait donc plutôt se lancer sous la forme d’une société simple. Quelles sont les conditions en matière d’assurances sociales et indépendance?

Un collaborateur quitte l’entreprise dans laquelle il était employé. Quelles sont les informations que doit lui transmettre l’employeur en matière d’assurances sociales?

Seul un DRH qui sait interpréter les chiffres peut s’en servir comme une contribution importante au succès de l’entreprise. Cet article vous présentera les 10 chiffres clés RH qui sont particulièrement décisifs pour le département.

Les différentes étapes qui jalonnent le déroulement d’un licenciement collectif sont complexes. Voici un éclairage sommaire pour mieux comprendre une procédure formelle.

Les connaissances spécialisées en communication ou en compétences sociales sont très appréciées en Suisse. Mais une chose est fréquemment oubliée : la bonne ergonomie au travail au poste de travail. Environ 67% des employés se plaignent de douleurs au dos ou à la nuque, généralement dues à une mauvaise position assise. Les entreprises se focalisent sur les heures de travail et l'efficacité, mais la santé des employés est négligée. Une mauvaise position assise entraîne des maux de tête, des douleurs dorsales chroniques et des absences à long terme. La solution ? Des formations sur la position assise et du mobilier de bureau ergonomique ment adapté — pour que chacun reste en bonne santé et productif.

L’incapacité totale de travail permanente peut toucher tout le monde. Imaginez que l’un de vos employés soit soudain incapable de travailler et que vous deviez agir rapidement et correctement. La présente instruction pas à pas vous aide à penser à tout et vous indique les procédures correctes.

Le «new normal» (ces nouvelles façons de travailler introduites à la suite de la crise du Covid) ou la question de savoir comment nous abordons le thème de la santé dans le contexte global de l'entreprise préoccupe de plus en plus d'organisations. En ces temps de pénurie de personnel et de main-d'œuvre qualifiée, le thème de la gestion de la santé en entreprise (GSE) revient sur le devant de la scène. À juste titre, car quelle entreprise peut se permettre de ne pas veiller à un environnement de travail sain et à la santé physique et psychique de ses collaborateurs?

Gravir l’Everest ou se détendre à la mer implique une certaine organisation, tant pour le collaborateur que pour l’employeur. Quelques pistes pour fixer judicieusement les vacances.

Une rémunération variable signifie qu’une partie du salaire dépend en droite ligne de la performance individuelle. Il existe différentes appellations suivant la fonction exercée et la période concernée. Ces modèles de rémunération visent à motiver les collaborateurs et à soutenir les objectifs de l’entreprise. Cet article se propose de vous expliquer plus en détail les variantes à court terme («STI») et à long terme («LTI»).

Certains collaborateurs souhaitent s’absenter plus longtemps de leur travail sans pour autant devoir quitter leur emploi. Cela peut être le cas, par exemple, lorsqu’un long voyage est prévu ou pour des études en Suisse ou à l’étranger. Il est également possible qu’un droit découle du contrat de travail; il n’est pas rare que les employeurs accordent un congé non-payé en cas d’engagement de longue durée. L’objectif est toujours que, après le congé non-payé, l’employé reprenne le travail dans la même mesure que d’habitude. Le congé non-payé a des conséquences en termes de droit du travail et de droit des assurances sociales. Certains de ces aspects sont expliqués ci-dessous (sans prétendre à l’exhaustivité).

Bienvenue dans une ère où la gestion des ressources humaines transcende les tâches administratives. L'essentiel de la prévoyance professionnelle (LPP) est désormais une stratégie clé dans un marché du travail dynamique. Plus qu'une obligation, c'est un atout pour l'employeur, reflétant son engagement envers ses employés. Ce guide éclaire l'essentiel de la prévoyance professionnelle, au-delà de son rôle traditionnel dans le système de prévoyance suisse.

Dans le monde du travail moderne, les heures supplémentaires et les dépassements d'horaires sont des sujets quotidiens qui concernent de nombreux employés et employeurs. Le cadre juridique est complexe et varie en fonction du contrat de travail et de la politique de l'entreprise. Dans cet article, nous mettons en lumière les principaux aspects des réglementations relatives aux heures supplémentaires et à leur rémunération, afin de clarifier ces domaines souvent mal compris.

Comprendre les différents types d'absences et leurs implications permet de garantir un équilibre entre les besoins des employés et ceux de l'entreprise. Cet article explore les droits et obligations liés à ces absences, ainsi que les conditions de rémunération et de temps de travail associées.

Il existe de nombreuses façons d'exploiter les nouvelles possibilités offertes par l'IA et l'analytique avancée. Si l'accord et le soutien de la direction sont deux des éléments clés pour mettre son entreprise à niveau et obtenir un avantage concurrentiel grâce à l'IA, le soutien apporté au niveau organisationnel est également un facteur décisif en ce domaine. Il est essentiel de comprendre que vos équipes et vos experts ne sont pas seulement les sources et les générateurs d'idées de nombre de vos cas d'utilisation de l'IA, mais aussi les utilisateurs finaux et les principales parties prenantes dans le cadre de ce processus. La meilleure façon de préparer votre organisation aux implémentations IA souhaitées et, en fin de compte, la meilleure façon d’en tirer profit, est de vous assurer que vous consacrez suffisamment d'efforts à l'amélioration de vos compétences générales en matière de données et d'IA, que vous renforcez votre crédibilité en ce domaine et qu'un climat de confiance s'installe.

Connaissez-vous les trois phases les plus importantes à prendre en compte pendant les entretiens de résiliation? Voici les premières impulsions qui vous permettront d’accompagner plus facilement et plus professionnellement les dirigeants pendant ces entretiens importants en termes de management.

Que faut-il faire lorsque des collaborateurs manquent du fait de problèmes de santé? Est-ce que les thématiques problématiques telles que les douleurs dorsales, les problèmes psychiques et la surcharge doivent être abordés dans les entretiens avec les collaborateurs? Quels sont les rôles des cadres dirigeants, des collaborateurs et du personnel RH en la matière? Des collaborateurs en bonne santé, performants et motivés constituent la base de la réussite des entreprises. Les exigences élevées et croissantes débouchent toutefois, du côté des collaborateurs, sur des doléances par suite d’absences avec les coûts en découlant pour l’entreprise.

Depuis un certain nombre d’années, le nombre d’employés à temps partiel ne cesse de croître en Suisse. Dans la pratique, ce sont souvent les femmes qui travaillent à temps partiel, les hommes rattrapant toutefois eux aussi petit à petit leur retard en la matière. Comme les postes de direction sont encore aujourd’hui limités au travail à temps partiel, le modèle du jobsharing («partage d’emploi ») offre une bonne alternative pour couvrir les besoins des employés ainsi que des entreprises. Cet article se propose de vous présenter une sélection de certains aspects pratiques relatifs au temps partiel et au jobsharing.

Les lettres de refus de candidatures sont toujours désagréables. Et ce, pour toutes les parties. Il est donc d’autant plus important que de telles lettres soient rédigées sous une forme positive et moderne. Cet article explique, à l’aide de sept principes et de nombreux exemples, comment s’y prendre.

Vous effectuez une analyse détaillée de la candidature des candidats que vous souhaitez convoquer à un entretien d'embauche. Vous trouverez ici les éléments que vous devez examiner en détail.

Imaginez un monde où la routine ne freine plus la créativité. ChatGPT trie les données, vous apportez votre intuition et empathie. Ensemble, vous révolutionnez les ressources humaines, élevant le recrutement à un niveau supérieur.

La Loi fédérale sur la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité (LPP) constitue le cadre de base de la prévoyance professionnelle en Suisse. Toutefois, elle ne règle que le minimum légal et laisse la place à certains règlements dérogatoires. Dans la pratique, il existe en effet de nombreuses assurances et réglementations surobligatoires. Cet article met en lumière les obligations et les exceptions prévues par la LPP, jette un coup d’oeil sur les limites inférieures et supérieures d’assurance ainsi que sur les nombreuses possibilités d’assurances surobligatoires.

Les vacances se destinent en premier lieu au repos du travailleur. Dans la pratique, les aspects les plus divers, tels que la détermination de la date des vacances, l'admissibilité des vacances d'entreprise et des vacances forcées ou la maladie pendant les vacances peuvent toutefois donner lieu à certaines discussions animées entre l'employé et l'employeur.

La prestation en nature est une prestation qui n'est pas versée sous forme d'argent, mais sous forme de prestation accessoire. Elle est partiellement soumise aux assurances sociales et doit être mentionnée dans le certificat de salaire.