Freelances en informatique: 3 pièges à éviter pour une collaboration fructueuse
Ne pas s'attarder davantage sur le profil du freelance
Depuis 2019, le nombre de travailleurs indépendants dans le domaine de l'IT a explosé de plus de 145 %, atteignant plus de 900 000 passionnés à travers l'hexagone. Ce boom a complètement chamboulé le marché du travail, que ce soit pour les indépendants ou les salariés. Les entreprises ont commencé à investir dans des missions avec des freelances pour des missions occasionnelles qui ne nécessitent pas forcément d'embauche à plein temps.
Mais un constat s'impose: de nombreuses entreprises font face à des freelances qui semblent peu investis dans leurs missions. Vous savez, ceux qui semblent être là par défaut, faute de mieux, ou pire encore, ceux qui voient ce travail comme un simple passe-temps en attendant mieux.
Avant de sauter le pas, prenez le temps de bien définir vos besoins en termes de compétences et d'expérience. Ne vous contentez pas de quelqu'un qui semble juste "assez bon". Prenez le temps de rechercher des freelances qui correspondent parfaitement à vos exigences à travers l'annuaire de missions freelances. Posez-vous des questions comme: est-ce que ce freelance a de l'expérience dans des projets similaires au vôtre? A-t-il les compétences techniques nécessaires pour répondre à vos besoins spécifiques? Ne laissez aucun détail de côté.
Tomber dans le piège des tarifs attractifs
Il est vrai qu'il peut-être tentant de choisir un freelance en fonction du prix le plus bas, n'est-ce pas? Mais méfiez-vous ! La qualité a un prix, et opter pour le moins cher pourrait vous coûter plus cher à long terme. Lorsque vous évaluez les tarifs des freelances, ne vous contentez pas simplement du prix le plus bas. Prenez plutôt en considération la valeur que le freelance apporte à votre projet. Est-ce que le prix justifie l'expérience, les compétences et la qualité du travail? Gardez à l'esprit que des tarifs plus élevés peuvent souvent refléter une expertise supérieure et une meilleure qualité de service.
Petit conseil: il vaut mieux investir un peu plus au départ pour un freelance de qualité, plutôt que de compromettre la réussite de votre projet pour économiser quelques euros.
Négliger la communication et la gestion des attentes
La clarté et la transparence sont les maîtres mots ici. Il vous faudra communiquer clairement vos attentes dès le départ. Définissez les objectifs du projet, les délais, les livrables attendus et tout autre détail important. Plus les attentes sont claires, moins il y a de place pour les malentendus et les frustrations.
Mais la communication ne se limite pas à transmettre vos attentes. Écouter activement et donner régulièrement des retours d'information à votre freelance est une tâche à ajouter à votre liste. Encourager une communication ouverte et honnête, où les deux parties peuvent exprimer leurs préoccupations, leurs idées et leurs suggestions ouvre les portes à une meilleure collaboration.
À noter: la flexibilité est indispensable avec des freelances. Soyez prêt à ajuster votre plan si nécessaire et à faire preuve d'empathie face aux défis auxquels votre freelance peut être confronté.
