Entretiens d’évaluation: Comment préparer et mener des entretiens d'évaluation efficaces
Aides de travail appropriées
Les clés d'un entretien d’évaluation réussi
Pour réussir vos entretiens d’évaluation, gardez à l'esprit ces trois points essentiels :
- Évaluez le niveau d'autonomie de votre collaborateur
- Adoptez une structure claire et adaptée
- Ajustez votre style d'entretien en conséquence
La première étape consiste à évaluer le degré d'autonomie de votre collaborateur en vous basant sur deux critères : sa capacité et sa volonté.
Préparer vos entretiens d’évaluation: les questions essentielles
Avant chaque entretien, posez-vous ces trois questions fondamentales :
- Quels sont mes objectifs précis pour ces entretiens d’évaluation ?
- Quels points doivent être abordés et quelles décisions doivent être prises ?
- Quels sont les résultats attendus et les écueils à éviter ?
Les 4 niveaux d'autonomie : exemples concrets
Niveau S1 : Le collaborateur novice et peu confiant
Situation type : Un membre de l'équipe refuse régulièrement de rédiger les comptes-rendus de séance.
Votre approche dans le cadre des entretiens d’évaluation :
Prenez les rênes de l'entretien d’évaluation (parlez plus de 50% du temps)
Soyez directif mais constructif
Donnez des instructions précises
Fixez un suivi rapproché
Évitez les discussions improductives
Résultat visé : Un plan d'action clair avec des étapes concrètes et un accompagnement structuré.
Niveau S2: le collaborateur motivé mais inexpérimenté
Situation type : Un collaborateur enthousiaste face à une nouvelle mission, mais qui manque d'expérience.
Votre approche dans le cadre des entretiens d’évaluation :
Guidez tout en encourageant
Expliquez en détail
Restez disponible sans surencadrer
Valorisez la motivation
Résultat visé : Un collaborateur qui sait exactement quoi faire, quand et comment, avec des points de repère clairs.
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