Gestion des collaborateurs

Difficile d’éviter les tensions lorsque des gens travaillent ensemble. Les raisons en sont aussi diverses que les personnes elles-mêmes. Les motivations de ces dernières jouent un rôle essentiel. Voici comment transformer les situations conflictuelles en opportunités.

Les entretiens d'évaluation sont des moments cruciaux dans la vie professionnelle. Pour qu'ils soient vraiment efficaces, il est essentiel de les préparer avec soin en adaptant votre approche au niveau d'autonomie de chaque collaborateur. Voici comment y parvenir.

Les conflits au sein de l'équipe peuvent survenir lorsque différents points de vue divisent les collègues au lieu de les unir, si les opinions des autres sont mal comprises ou interprétées. Pour permettre l'élaboration d'une solution commune, chaque membre de l'équipe doit essayer de découvrir les intentions positives qui se trouvent à la base de l'enchaînement des idées de l'autre. Il reconnaîtra ainsi qu'au fond, le comportement de l'autre se base sur des motifs similaires que le sien.

Les réunions ont de nombreuses fonctions : elles servent à l'échange d'informations, à la discussion, à la prise de décision et à la résolution de différents problèmes. L'absence ou l'insuffisance d'informations est un terrain propice aux malentendus, à la frustration et au manque d'identification à une tâche. C'est précisément pour cette raison que les réunions sont susceptibles de contribuer de manière importante à la motivation de vos collaborateurs et d’être un moyen efficace de trouver des idées, de promouvoir l'esprit d'équipe ou encore d’encourager l’action.

Le leadership transformationnel est depuis des années au centre du développement des cadres ainsi que de la pratique des entreprises. Il jouit d'une grande popularité dans la recherche sur le leadership. Le plus grand groupe de logistique et de mobilité d'Allemagne a introduit ostensiblement la culture de direction transformationnelle dans son processus de changement.