LinkedIn: C’est l’humain qui gagne, pas la machine!
Martina Hofer Moreno, MBA
Elle a été employée pendant 20 ans entre autres dans des entreprises internationales (de conseil). Elle s’est spécialisée dans le recrutement et le développement du personnel (plurilingue : anglais, espagnol, allemand). En tant que conseillère en entreprise indépendante, elle coache, forme et accompagne aujourd’hui ses clientes et ses clients dans les domaines des ressources humaines, du passage au numérique, du recrutement intérim et de la gestion des ressources humaines.
Elle est notamment formatrice spécialisée certifiée ISO, formatrice en conseil professionnel et éducatif et coach. Elle a par ailleurs achevé avec succès de nombreuses formations complémentaires.
Martina Hofer Moreno est également une ancienne sportive de haut niveau. Elle partage volontiers son expérience de cette époque dans son travail de coach professionnelle et de coach psychologique diplômée avec ses clientes et ses clients. Elle possède une expérience de nombreuses années avec des coopérations internationales et dans la gestion de projets. Elle intègre également cette expertise dans son travail.
En particulier à une époque où
- des «bots» plus ou moins efficaces se «promènent» automatiquement sur LinkedIn et
- faut être courageux et se distinguer du reste pour faire des promesses de résultats exceptionnels aux personnes et aux entreprises!
Pour être plus précis, car il faut devenir personnellement actif avec «LinkedIn for Business»! C’est pourquoi c’est d’après moi si important et je vais vous montrer comment en profiter.
Relation
Bien que LinkedIn soit une plateforme d’un réseau social en ligne, «l’établissement de relations» y fonctionne comme dans la vie privée. Au début une rencontre informelle lors de laquelle on se rapproche thématiquement. Même lorsque l’on recherche un ou une partenaire, on ne se présente pas avec ses gros sabots avec la question: «Combien de temps mets-tu à nettoyer un évier bouché?»
C’est ensuite que l’on entame un dialogue d’égal à égal. Un dialogue implique, intègre et entraîne l‘apparition d’un intérêt. A son tour, l’intérêt est la base pour un engagement et c’est précisément ce que nous voulons: l’engagement et l’implication envers l’avenir commun.
D’où ma recommandation claire que vous preniez aussi ce chemin dans le cadre de votre initiative «LinkedIn for Business». Cela requiert certes parfois une certaine endurance et n’apporte que rarement le succès à long terme «du jour au lendemain». Mais cette stratégie en vaut la peine. Elle constitue en effet une base solide pour des coopérations professionnelles futures, des demandes de mise en réseau correspondantes et la perception de votre expertise professionnelle et personnelle. Voici un conseil pratique à ce propos.
Ce qui est aussi important pour vous faire remarquer positivement de la façon qui vous convient? Naturellement que votre engagement avec «LinkedIn for Business» ne soit pas seulement visible à l’intérieur de l’entreprise, mais aussi sur LinkedIn même!
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