Comment fonctionne une bonne gestion des employés
Quels sont les rôles que j’assume dans ma fonction de cadre dirigeant? À quoi veiller lors de l’engagement d’un collaborateur? Comment gérer au mieux un nouveau collaborateur? Ces questions et bien d'autres encore, entre autres sur les sujets suivants: Fixer des objectifs, déléguer efficacement, contrôle, entretiens annuels, seront répondues dans ce Business Dossier. Vous maîtrisez ainsi vos défis quotidiens en tant que manager et appliquez efficacement les instruments les plus importants.
Vos avantages
Vous apprenez:
- Les rôles que vous assumez dans votre fonction de cadre dirigeant.
- Comment fixer correctement des objectifs et comment déléguer efficacement.
- Comment indiquer à un collaborateur le besoin nécessaire de changement resp. de développement.
- Quoi faire dans des situations critiques, comme par ex. la phase de Burnout.
Autres fichiers multimédia en téléchargement
Ce Business Dossier vous permettra d'engager et coacher un collaborateur, conduire des entretiens d'engagement efficacement et développer et promouvoir vos collaborateurs avec les instruments de développement personnel pertinents:
- Rôles
- Engagement de collaborateurs
- Check-list: introduction
- Objectifs Smart
- Entretiens de convention d’objectifs
- Déléguer le CQQCOQ
- Contrôle
- Hier-aujourd’hui-demain
- Instruments de développement personnel
- Modèle Grow
- Phases de burnout
Sue et Rolf Rado Läubli
Sue et Rolf Rado Läubli sont propriétaires d’Axios Organisations- und Personalentwicklung. Axios apporte son soutien aux organisations qui traversent des processus de changement, établit des concepts de formation pour des entreprises et anime des ateliers et des formations. Son atout principal réside dans les projets sur mesure qu’elle développe pour ses clients.
