Que reste-t-il et quels changements pour le management?
Les attentes à l’égard de «Leadership 4.0» sont aussi élevées que pour «Industrie 4.0» ou que visà-vis de la numérisation de tous et de tout et de la connexion de tous et de tout avec tous et tout. «Tout évolue!» et «tout ira mieux!», tels sont les messages, de même que «Everything is just a click away.» et «I am digital», le brouhaha. La vraie question est la suivante: «Quo vadis? Qui bono?» ou bien traduit ou interprété de manière très libre: «Que se passera-t-il?», «Que dois-je faire?», «Où est-ce que je me situe?»
Vos avantages
- En tant que manager, vous pouvez faire face avec succès aux changements dans le travail 4.0.
- Vous apprendrez comment le management et le leadership peuvent être améliorés avec les concepts 4.0.
- Vous connaîtrez les compétences décisives pour convaincre aujourd'hui et à l'avenir grâce à votre travail de leadership.
Autres fichiers multimédia en téléchargement
Ce Business Dossier vous offre des conseils précieux et des réponses concrètes:
- Industrie 4.0 , Business 4.0, Travail 4.0
- Le management à «l’ancienne» ère analogique: souvent sans succès – pas en fin de carrière
- Le management à la «nouvelle» ère numérique: beaucoup de promesses – peu de preuves
- L’humain en mode analogique et numérique: nature et culture
- Les machines en mode analogique et numérique: énergie, matériel et information
- L’entreprise à l’ère numérique et de la connexion: création de valeurs, information et process
- Le management à l’ère numérique et de la connexion: plus rapide, plus loin et plus fort
Dr. rer. nat. Peter Meier, D.I.C.
Dr. rer. nat. Peter Meier, D.I.C. est un scientifique dans le domaine de recherche théorique en sciences naturelles (Imperial College de Londres, UK; Université de Fribourg, DE; ETH Zurich, CH) et possède une expérience en tant que dirigé et dirigeant en entreprise (US; ISR; KR; DE – gérant de SARL) à travers le monde.
