Les bons employés aujourd’hui, demain et après-demain
La gestion des compétences est bien plus qu’une simple tendance. Bien plus, c’est l’une des tâches centrales de la gestion de l’entreprise les plus décisives pour le succès. La mise à disposition des bonnes ressources des employés au bon moment sera l’un des aspects décisifs de l’avenir. Si les entreprises abordent précocement les exigences de l’avenir, l’organisation est alors en mesure de ne pas seulement réagir aux défis, mais de contribuer activement à leur définition.
Vos avantages
- Vous soutenez de manière ciblée le développement personnel et de l'entreprise.
- Vous savez positionner la gestion des compétences de manière opérationnelle et stratégique.
- Vous optimisez et développez des modèles de compétences solides.
- Vous savez ce qui distingue la gestion moderne des compétences 4.0.
- Vous apprenez comment définir, analyser et mesurer les compétences.
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Connaissances pratiques avec conseils sur la gestion des compétences 4.0 – une tâche essentielle de la direction d'entreprise:
- Gestion des compétences
- Définition, propriétés et catégories des compétences
- Modèles de compétence
- Les cinq étapes de la gestion des compétences
- Gestion des compétences 4.0
- Compétences futures
Andreas Mollet
Économiste d’entreprise HES à la haute école d’économie des deux Bâle avec une spécialisation en General Management (développement du personnel, de l’organisation et de l’entreprise). Master of Advanced Studies (MAS) en Corporate Development (développement intégré d’entreprise) à la haute école d’économie FHNW et à la haute école de psychologie appliquée FHNW. Cofondateur et directeur de l’INOLUTION Innovative Solution AG (www.inolution.com) à Muttenz, une entreprise spécialisée dans les services et les logiciels pour la gestion opérationnelle, tactique et stratégique des compétences et la gestion de la performance. Développement, établissement et réalisation de plus de 100 modèles de valeur et de compétence spécifiques en Suisse et en Allemagne dans des entreprises et des organisations de différentes tailles et différents secteurs. Professeur invité, intervenant et auteur sur le thème de la gestion des compétences. Il relate son expérience issue des nombreux projets régulièrement sur le blog www.kompetenz-management.com.
