Recettes éprouvées pour cadres dirigeants ayant de l’initiative
La vie de tous les jours en tant que manager est pleine de défis. Les tâches vont du développement des employés à l'atteinte des objectifs de l'entreprise en passant par la création de processus harmonieux au sein de l'équipe ou du service de l'entreprise. Pour relever tous les défis et ne pas sombrer dans le travail, il est nécessaire de travailler efficacement. Dans ce dossier, vous trouverez de nombreux conseils et outils pour vous aider à rendre votre gestion quotidienne plus efficace. De cette façon, vous rendrez justice à vos tâches de leadership et travaillerez à votre carrière de leader.
Vos avantages
Vous savez:
- des modèles simple qui vous aiderons dans votre vie quotidienne.
- les plus importantes tâches du leadership ainsi que les outils qui vous sont mis à disposition pour atteindre votre but.
- comment mieux répon dre à votre homologue en utilissant la typologie.
- comment promouvoir vos employés.
- avec quels modèles vous devenez plus efficace et gagnez du temps.
Autres fichiers multimédia en téléchargement
Avec ce business dossier, vous recevrez des conseils et des outils sur les questions suivantes:
- Comment prendre en compte mon nouveau rôle de cadre dirigeant?
- Qu’est-ce qui relève de mes tâches de dirigeant?
- Quel est le style parfait de direction?
- Comment fixer logiquement les priorités?
- Comment créer la plus forte utilité?
- Comment j’organise ma journée afin d’être efficace et efficient?
- Est-ce que mon image de moi-même et l’image que je ne connais pas sont concordantes?
- Où prend place le développement personnel?
- Quel est mon rythme et celui de mes semblables?
- Comment traiter rapidement un problème?
Sue et Rolf Rado Läubli sont propriétaires d’Axios Organisations- und Personalentwicklung. Axios apporte son soutien aux organisations qui traversent des processus de transformation, établit des concepts de formation pour des entreprises et anime des ateliers et des formations. Son atout principal réside dans les projets sur mesure qu’elle développe pour ses clients.
Sue Rado Läubli
Ses principales compétences relèvent du domaine des concepts de formation, avec analyse des besoins et suivi du transfert dans la pratique, ainsi que de celui de séminaires et de formations dans les domaines de la conduite du personnel, de la gestion de conflit, du développement d’équipe, de la communication, des entretiens avec les collaborateurs et de la vente. Elle fonde dans une large mesure son travail sur la méthode du «performance improvement».
Rolf P. Rado
Ses principales compétences relèvent de la conception et de l’accompagnement de processus de changement, du développement et de la mise en pratique de visions, chartes et stratégies ainsi que de séminaires et de formations dans les domaines de la conduite du personnel, de la gestion de conflit, du développement d’équipe, de la santé au sein de l’entreprise et de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
