Du chaos au confort
Dans notre monde en perpétuel changement, toute personne est confrontée à des surcharges de travail et est quotidiennement submergée par une masse d’informations. L‘organisation de bureau joue donc un rôle primordial. Dans un monde du travail rationnel, qui vise à l’effi cacité et à la performance, il est particulièrement important de créer un lieu de travail sobre et fonctionnel, où chaque employé peut effectuer son travail rapidement et efficacement. Notre business dossier a pour objectif de vous servir de guide et vous propose des astuces et techniques pour faire gérer l’ordre dans votre lieu de travail et améliorer ainsi votre productivité au quotidien.
Vos avantages
Vous découvrirez...
- ...Pourquoi votre bureau chaotique met un frein à votre efficacité et à votre productivité.
- ...Pourquoi des piles de papier se forment régulièrement sur votre bureau.
Vous pourrez...
- ...Maintenir l’ordre durablement sur votre bureau à l’aide de 7 stratégies.
- ...Circonscrire vos piles de papier grâce à un rangement intermédiaire efficace.
- ...Recourir à un système de rangement fonctionnel pour ne plus entreposer de documents sur votre bureau.
- ...Organiser chaque jour et sans effort un bureau sur lequel règne le confort grâce à 5 principes de rangement.
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Ce Business Dossier vous offre des conseils précieux et des réponses concrètes:
- Trois raisons qui expliquent pourquoi le bureau chaotique est l’ennemi numéro un de votre efficacité et de votre productivité
- Un travail efficace débute toujours par l’organisation de votre bureau
- Passez du chaos au confort – pas à pas
- Votre bureau confort vous apporte de nombreux avantages
- Gardez le contrôle – en particulier sur votre burea
Brigitte Miller
Brigitte Miller est auteure indépendante et journaliste. Elle écrit depuis 1990 pour des maisons d’éditions renommées et pour des portails en ligne au plan national et international sur les thématiques du management, de la gestion du personnel, de la gestion du temps, de la créativité et du management personne.